جستجو برای:
سبد خرید 0
  • خانه
  • آکادمی
    • #اصول و فنون مذاکره
      • انواع مذاکره
      • ویژگی های مذاکره
      • نحوه پیروزی در مذاکره
      • طبقه بندی مذاکرات
      • دلایل شکست مذاکرات
    • #بازاریابی و فروش
      • بازرگانی خارجی
      • انواع بازارها
      • مفاهیم بازاریابی
      • مدل های کاربردی
      • محاسبه سهم بازار
      • روش های قیمت گذاری
      • رابطه برند با استمرار سودآوری
      • استراتژی های بازاریابی
    • #تحقیقات بازاریابی
      • قبل از سرمایه گذاری
      • در حین سرمایه گذاری
      • بعد از ایجاد سهم بازار و برند سازی
    • #روش های تصمیم گیری
      • انواع تصمیمات در سازمان
      • روش های تصمیم گیری
      • فرآیند تصمیم گیری
      • مدل شبکه موثر برنامه ای در تصمیم گیری
    • #سیستم اطلاعات مدیریت(MIS)
      • تعریف و اهداف MIS
      • روان سازی تصمیم گیری سازمان
      • سازمان های هوشمند
      • مدیریت وقت و سود آوری
    • #مدیریت استراتژیک
      • انواع استراتژی ها
      • مدل های استراتژی BSC و SWOT
      • کاربرد استراتژی ها در تصمیم گیری
      • شناخت مفاهیم هرم اهداف سازمان
      • تجزیه و تحلیل Gap Analize
    • #مدیریت تغییر و مبانی سازمان
      • ابزارهای اصلی در تغییر سازمانی
      • اصول سازمان داری
        • دستورالعمل ها و آیین نامه ها
        • شرح شغل
        • شرح وظایف سازمان
        • قراردادها
      • انواع چارت های سازمان موثر
      • انواع سبک مدیریت
      • روش های ایجاد تغییر در سازمان
      • فواید تغییر در سازمان
      • فواید تفکر در سازمان
      • مدل برنامه ریزی در سازمان
    • #اصول مشتری مداری
      • تعریف مشتری
      • طبقه بندی مشتریان
      • محاسبه ارزش مشتریان
      • سنجش رضایت مشتری
      • تفاوت crm با بانک اطلاعاتی
      • باشگاه مشتریان اثر بخش
      • انتظارات مشتریان
  • دوره ها
    • دوره حضوری
    • دوره آنلاین
  • مولتی مدیا
    • #پادکست
    • #ویدئوها
  • کتاب
  • فروشگاه
  • زبان تخصصی
  • تماس با ما
  • درباره ما
  • [دانشجویان]

ورود

هجده − 17 =

رمز عبور را فراموش کرده اید؟

هنوز عضو نشده اید؟ عضویت در سایت
  • phone 09151120465 (ارتباط مستقیم با شما)
  • email info@dokhanian.ir
perm_identity
سبد خرید 0
  • علاقه مندی ها
  • ارتقا عضویت
  • وضعیت اکانت ویژه
0
بازاریابی،استراتژی،تصمیم گیری|دخانیان
  • خانه
  • آکادمی
    • #اصول و فنون مذاکره
      • انواع مذاکره
      • ویژگی های مذاکره
      • نحوه پیروزی در مذاکره
      • طبقه بندی مذاکرات
      • دلایل شکست مذاکرات
    • #بازاریابی و فروش
      • بازرگانی خارجی
      • انواع بازارها
      • مفاهیم بازاریابی
      • مدل های کاربردی
      • محاسبه سهم بازار
      • روش های قیمت گذاری
      • رابطه برند با استمرار سودآوری
      • استراتژی های بازاریابی
    • #تحقیقات بازاریابی
      • قبل از سرمایه گذاری
      • در حین سرمایه گذاری
      • بعد از ایجاد سهم بازار و برند سازی
    • #روش های تصمیم گیری
      • انواع تصمیمات در سازمان
      • روش های تصمیم گیری
      • فرآیند تصمیم گیری
      • مدل شبکه موثر برنامه ای در تصمیم گیری
    • #سیستم اطلاعات مدیریت(MIS)
      • تعریف و اهداف MIS
      • روان سازی تصمیم گیری سازمان
      • سازمان های هوشمند
      • مدیریت وقت و سود آوری
    • #مدیریت استراتژیک
      • انواع استراتژی ها
      • مدل های استراتژی BSC و SWOT
      • کاربرد استراتژی ها در تصمیم گیری
      • شناخت مفاهیم هرم اهداف سازمان
      • تجزیه و تحلیل Gap Analize
    • #مدیریت تغییر و مبانی سازمان
      • ابزارهای اصلی در تغییر سازمانی
      • اصول سازمان داری
        • دستورالعمل ها و آیین نامه ها
        • شرح شغل
        • شرح وظایف سازمان
        • قراردادها
      • انواع چارت های سازمان موثر
      • انواع سبک مدیریت
      • روش های ایجاد تغییر در سازمان
      • فواید تغییر در سازمان
      • فواید تفکر در سازمان
      • مدل برنامه ریزی در سازمان
    • #اصول مشتری مداری
      • تعریف مشتری
      • طبقه بندی مشتریان
      • محاسبه ارزش مشتریان
      • سنجش رضایت مشتری
      • تفاوت crm با بانک اطلاعاتی
      • باشگاه مشتریان اثر بخش
      • انتظارات مشتریان
  • دوره ها
    • دوره حضوری
    • دوره آنلاین
  • مولتی مدیا
    • #پادکست
    • #ویدئوها
  • کتاب
  • فروشگاه
  • زبان تخصصی
  • تماس با ما
  • درباره ما
  • [دانشجویان]
perm_identity ورود و ثبت نام

وبلاگ

بازاریابی،استراتژی،تصمیم گیری|دخانیان بلاگ #بازاریابی و فروش مدل های کاربردی business model چیست؟

business model چیست؟

access_time2019/02/11
perm_identity ارسال شده توسط فریبرز دخانیان
folder_open #بازاریابی و فروش, مدل های کاربردی
visibility 757 بازدید

مدل کسب‌وکار

یک مدل کسب‌ وکار یک نمایش انتزاعی از یک سازمان است ، چه مفهومی ، متنی ، و یا گرافیکی ، از تمام محصولات اصلی و  یا خدماتی که سازمان ارایه می‌دهد ، و یا ارائه می‌کند ، براساس این ترتیبات که به حرکت محصولات ، خدمات و اطلاعات مربوط می‌شود  ، و شبکه ارزشی ، ساختارهای اصلی یا ابعاد مدل‌های کسب‌وکار را توصیف می‌کند .

یک مدل کسب وکار استدلال چگونگی ایجاد ، ارایه ، و ارزش ، در زمینه‌های اقتصادی ، اجتماعی ، فرهنگی و یا زمینه‌های دیگر را شرح می‌دهد . فرآیند ساخت مدل کسب‌وکار بخشی از استراتژی کسب‌وکار است .

در نظریه و عمل ، واژه کسب‌وکار برای طیف وسیعی از توصیفات غیررسمی و رسمی برای نمایش جنبه‌های اصلی یک کسب‌وکار ، شامل هدف ، فرآیند کسب‌وکار ، خدمات ، راهبردها ، زیرساختار ، ساختارهای سازمانی ، منبع یابی ، شیوه‌های کاری و سیاست‌های عملیاتی از جمله فرهنگ استفاده می‌شود . ادبیات تفاسیر و تعاریف بسیار متنوعی از یک مدل کسب‌وکار ارائه کرده‌است . بررسی اصولی و تحلیل پاسخ‌های مدیر به یک نظرسنجی ، مدل‌های کسب‌وکار را به عنوان طراحی ساختارهای سازمانی برای اجرای یک فرصت تجاری تعریف می‌کند . توسعه بیشتر در این منطق طراحی ، استفاده از روایت یا انسجام در توصیفات مدل کسب‌وکار را به عنوان مکانیسم‌هایی که کارآفرینان در ایجاد شرکت‌های رشد فوق‌العاده موفق ایجاد می‌کنند تاکید می‌کند .

مدل‌های کسب‌وکار برای توصیف و طبقه‌بندی کسب‌وکار ، به خصوص در محیط کار آفرین ، مورد استفاده قرار می‌گیرند ، اما آن‌ها همچنین توسط مدیران داخل شرکت‌ها برای کشف فرصت‌ها برای توسعه آینده مورد استفاده قرار می‌گیرند . مدل‌های تجاری شناخته‌شده می‌توانند به عنوان دستور العمل‌های " برای مدیران خلاق عمل کنند . مدل‌های کسب‌وکار نیز به برخی از نمونه‌ها در زمینه حسابداری برای اهداف گزارش عمومی ارجاع داده می‌شوند .

اکانت شما رایگان است ، در صورت تمایل برای دسترسی به ادامه این محتوا و عضویت در باشگاه مشتریان اکانت خود را ویژه نمایید . برای ارتقا اکانت کلیک کنید

درباره فریبرز دخانیان

حرفه ای فکر کنید ، حرفه ای تیم سازی کنید ، حرفه ای کسب سود کنید

نوشته های بیشتر از فریبرز دخانیان
جدید تر طرح توجیهی اتوماسیون اداری
قدیمی تر آراستگی محیط صنعتی : 5s

دیدگاهتان را بنویسید لغو پاسخ

20 − 16 =

  • جدید
  • دیدگاه ها
قبلی بعدی
باور داشته باشیم :

مسیر موفقیت هر فرد کاملا انفرادی است ، به شرط استفاده از ابزارهای راهنمای موثر ، همراه شما هستیم .

دسترسی سریع
  • بلاگ
  • پرداخت
  • تماس با ما
  • علاقه مندی ها
  • درباره ما
  • فروشگاه
مجوزها
تمامی حقوق برای سایت دخانیان محفوظ می باشد | سایت ساز
keyboard_arrow_up