درحوزه مدیریت سازمانی مدل های مختلفی ارائه شده است یکی از این مدل ها که علی رغم گذشت زمان هنوز مورد توجه است مدل مدیریت سازمان بر مبنای هدف است . در اینجا شش سوال مهم در این حوزه پرسیده شده است که یک مدیر در دنیای واقعی کسب و کار موظف به یافتن پاسخهای مناسب و اثر بخش برای سازمان خودش می باشد .

شما بعنوان مدیر ارشد سازمان خودتان چه جوابی برای سوالات زیر دارید ؟ 

این پاسخ ها چقدر واقعی و قابل اجرا ومفیذ فایده می باشد؟

در طی هر ماه سعی کنید با طراحی سوالات مشابه و پافتن پاسخ های اثربخش دو خروجی مثبت دریافت کنید.

اول: دارای ذهن پرسشگر و تحلیل گر خواهید شد.

دوم: پاسخ های ارائه شده می تواند در مسیر حرکت کسب و کار وموفقیت شما تاثیر گذار باشد. 

1. شما به عنوان یک مدیر چگونه می توانید اطمینان داشته باشید اهداف خودتان را در سازمان می شناسید؟ و اهداف سازمان را تا چه اندازه ایی شناخت دارید؟
2. اهداف سازمان را چگونه مرتب و طبقه بندی می کنید؟
3. بهترین روش برای اینکه مطمئن شوید پرسنل درسازمان مدیریت بر مبنای هدف را اموخته اند چیست/؟
4. تعریف مدیریت بر مبنای هدف چیست و نقاط ضعف و قوت این روش کدامند ؟ چگونه می توان اهداف را مرتب کرد؟
5. بعنوان مدیر عامل اگر اطلاعاتی به شما برسد که بیانگر کاهش بهره وری کار پرسنل یک بخش باشد چه استراتژی و رفتاری را اتخاذ می نمائید؟
6. بعنوان مدیر عامل در ایجاد یک نظام ارزشی در سازمان چه مدلی را پیشنهاد می کنید ؟ چرا؟