در برنامه ریزی بازاریابی باید مراحل زیر مد نظر گرفته شود.

1. تجزیه و تحلیل وضعیت   یعنی در شرایط فعلی شرکت در بازارهای هدف خود در چه وضعیتی قرار دارد و چه تصمیماتی  گرفته شده و نتایج حاصله چگونه می باشد . آیا برنامه های مصوب شده درست در حال اجرا است؟ نقاط ضعف و قوت ها در اجرا چه بوده است؟
2. چه اهداف جدیدی در بازارباید اتخاذ شود ؟ و قرار است به چه نتایجی برسیم؟
3. استراتژی های بازاریابی جدید آیا متناسب با برنامه مصوب شده می باشد؟ آیا می تواند سازمان را به نتایج مصوب شده برساند ؟
4. بودجه بندی یعنی برای تحقق برنامه مصوب شده چقدر باید هزینه کرد و انتظار چه میزان سود را خواهیم داشت ؟ و برنامه مد نظر در چه ظرف زمانی باید اجرا شود؟
5. ارزیابی و تجزیه و تحلیل یعنی اینکه قبل از اجرا کلیه موارد مورد بازنگری قرار گرفته تا از میزان صحت و درستی  برنامه ها و استراتژی ها اطمینان حاصل شود و همچنین در طی اجرای برنامه ها سیستم کنترل و ارزیابی موثر مورد استفاده قرار بگید تا میزان انحرافات از هدف نیز به حداقل برسد.