25 نکته در مورد سازماندهی :

ابتدا لازم است تعریف واضح و مشخصی از سازماندهی داشته باشیم.

• سازماندهی ( مدیریت ) ، فرآیند هماهنگ‌سازی اهداف کاری و فعالیت‌ها به منابع .
• سازماندهی حرفه‌ای ، ایجاد یک صنعت حول ایجاد سیستم‌های سازمانی برای افراد و کسب و کارها
• سازماندهی ، عملیاتی است که مدیران به طراحی ؛ ایجاد ساختار آماد سازی تمام قسمتهای  اجزای یک محیط داخلی سازمان  برای تسهیل دستیابی به اهداف سازمانی می‌پردازند . سازماندهی ، چارچوب مورد نیاز برای رسیدن به اهداف را ایجاد می‌کند .

در اینجا سه نمونه از تعاریف مربوط به سازماندهی را مشاهده می کنیم . همانطور که می دانیم سازماندهی دومین وظیفه اصلی مدیران سازمان بعد از برنامه ریزی است و درصورت سازماندهی غلط مطمئنا برنامه ریزی انجام شده نتایج نامناسبی را به همراه خواهد داشت . سایر وظایف مدیریت نیز بطور مستقیم تحت تاثیر این موضوع می باشد پس بنابراین به موضوع  سازماندهی در سازمانتان توجه خاص داشته باشید.

یکی از مهمترین اهداف سازماندهی ایجاد فرمی یکسان درسازمان به جهت شکل گیری سینرجی یا هم افزایی درون سازمانی بین پرسنل با هدف افزایش بهره وری ؛ اثربخشی؛ نواوری و خلاقیت می باشد.

متاسفانه هنوزدر نگاه بسیاری از افراد سازماندهی را با بروکراسی هم ردیف و معنا می دهند . درصورتیکه سازماندهی بسیار مفهوم وسیع و جامع تر دارد.

اکانت شما رایگان است ، در صورت تمایل برای دسترسی به ادامه این محتوا و عضویت در باشگاه مشتریان اکانت خود را ویژه نمایید . برای ارتقا اکانت کلیک کنید