•  1. آموزش کارکنان (personnel training)

تعریف : افرادی که به استخدام سازمان در می‌آیند علاوه بر معلوماتی که در دبستان، دبیرستان و دانشگاه کسب کرده‌اند و برای ورود به اجتماع و خدمت مؤثر آماده شده‌اند به آموزش تخصصی و حرفه‌ای نیز نیاز دارند تا دانش ف….

شرح : آموزش کارکنان یکی از فعالیت‌های مدیریت منابع انسانی است.

•  2. ابزارهای مهندسی صنایع (Industrial Engineering Tools)

تعریف : مدل‌ها، فرم‌ها، چک‌لیست‌ها، جداول، نرم‌افزارهای رایانه‌ای و وسایل کمکی که به مهندسان صنایع در انجام فعالیت‌هایشان کمک می‌کنند.

•  3. برنامه ریزی (Planning)

تعریف : برنامه ریزی عبارتست از فرایندی دارای مراحل مشخص و به هم پیوسته برای تولید یک خروجی منسجم در قالب سیستمی هماهنگ از تصمیم‌ها.

شرح : برنامه ریزی یکی از وظایف مدیریت است. برنامه‌ریزی دارای انواع و اقسام مختلفی است و در سطوح مختلف مدیریت شکل‌های متفاوتی از آن استفاده می‌شود.

•  4. برنامه‌ریزی تولید (Production Planning)

تعریف : عبارتی کلی برای برنامه‌ریزی و زمانبندی فعالیت‌های تولید با هدف دستیابی به کارایی تولید.

•  5. تجارت الکترونیک (Electronic Commerce)

تعریف : کسب و کاری که تماماً به وسیله اینترنت یا سایر رسانه‌های الکترونیک و بدون تماس حضوری طرف‌های درگیر انجام می شود.

شرح : تجارت الکترونیک ابتدا در حوزه تجارت مطرح شده است اما به تمام حوزه کسب و کار گسترش پیدا کرده است.

•  6. تعادل خط مونتاژ (Assembly Line Balancing)

تعریف : تخصیص کارها به ایستگاه‌های کاری به منظور دستیابی به یک جریان کار کارا و هموار.

•  7. خدمات آموزشی (Educational Services)

تعریف : خدمات آموزشی در همه سطوح و موضوعات در قالب همه روش‌ها.

•  8. سبک‌های مدیریت (Management Styles)

تعریف : طرز تلقی مدیریت در حوزه‌هایی مانند رهبری و نظارت، تفویض اختیار، و ارتباط با دیگر مدیران و کارکنان.

•  9. فنون مهندسی صنایع (Industrial Engineering Techniques)

شرح : فنون عبارتند از راه‌های انجام کارها و روش‌های دستیابی به نتایج مورد نظر. فنون در تمام حوزه‌ها مهم هستند. مهندسی صنایع هم دارای فنون مختلفی است؛ از جمله ارزیابی کار و زمان، کنترل موجودی، فنون برنامه‌ری….

•  10. کنترل (Control)

تعریف : وظیفه مدیریتی کنترل عبارتست از اندازه‌گیری و اصلاح عملکرد برای دستیابی به این اطمینان که اهداف سازمان و برنامه‌های تدوین شده برای دستیابی به آن اهداف به سرانجام می‌رسند.

شرح : کنترل یکی از وظایف مدیریت است. کنترل مدیریتی معطوف به کل سازمان است اما در قالب روش‌های مشخص برای کنترل مالی، کنترل کیفیت و . . . نیز مطرح می‌شود. کنترل به صورت ضمنی فعالیت نظارت و ارزیابی را نیز شامل….

•  11. گزارش‌دهی (Reporting)
•  12. مدیریت پروژه (Project Management)

تعریف : شیوه‌های مدیریت معطوف به مدیریت پروژه‌ها شامل برنامه‌ریزی، پیاده‌سازی و هماهنگی اغلب در یک مقیاس زمانی کوچک در کوتاه‌مدت.

•  13. مهارت‌های مدیریت (Management Skills)

تعریف : تخصص یا توانایی در انجام کارهای مربوط به مدیریت.

شرح : برای اینکه مدیران در انجام وظایف مدیریت و ایفای نقش‌های مدیریتی موفق باشند باید دارای برخی مهارت‌های مدیریتی باشند. رابرت کتز، استاد دانشگاه و مدیر، مهارت‌های مدیریتی را در قالب سه دسته تقسیم‌بندی کرد….

•  14. مهندسی صنایع (Industrial Engineering)

تعریف : مهندسی صنایع عبارتست از طراحی، بهبود و استقرار سیستم‌های مرکب از انسان، مواد، اطلاعات، تجهیزات و انرژی. مهندسی صنایع با دستیابی به دانش و مهارت تخصصی در علوم ریاضی، فیزیکی و اجتماعی به همراه اصول و رو….

شرح : مهندسی صنایع عنوان یک رشته تحصیلی در دانشگاه‌‌ها است. ممکن است عناوین دیگری برای این رشته به کار رود که از آن جمله می‌توان به مهندسی سیستم و مدیریت صنعتی اشاره کرد.