جستجو برای:
سبد خرید 0
  • خانه
  • آکادمی
    • #اصول و فنون مذاکره
      • انواع مذاکره
      • ویژگی های مذاکره
      • نحوه پیروزی در مذاکره
      • طبقه بندی مذاکرات
      • دلایل شکست مذاکرات
    • #بازاریابی و فروش
      • بازرگانی خارجی
      • انواع بازارها
      • مفاهیم بازاریابی
      • مدل های کاربردی
      • محاسبه سهم بازار
      • روش های قیمت گذاری
      • رابطه برند با استمرار سودآوری
      • استراتژی های بازاریابی
    • #تحقیقات بازاریابی
      • قبل از سرمایه گذاری
      • در حین سرمایه گذاری
      • بعد از ایجاد سهم بازار و برند سازی
    • #روش های تصمیم گیری
      • انواع تصمیمات در سازمان
      • روش های تصمیم گیری
      • فرآیند تصمیم گیری
      • مدل شبکه موثر برنامه ای در تصمیم گیری
    • #سیستم اطلاعات مدیریت(MIS)
      • تعریف و اهداف MIS
      • روان سازی تصمیم گیری سازمان
      • سازمان های هوشمند
      • مدیریت وقت و سود آوری
    • #مدیریت استراتژیک
      • انواع استراتژی ها
      • مدل های استراتژی BSC و SWOT
      • کاربرد استراتژی ها در تصمیم گیری
      • شناخت مفاهیم هرم اهداف سازمان
      • تجزیه و تحلیل Gap Analize
    • #مدیریت تغییر و مبانی سازمان
      • ابزارهای اصلی در تغییر سازمانی
      • اصول سازمان داری
        • دستورالعمل ها و آیین نامه ها
        • شرح شغل
        • شرح وظایف سازمان
        • قراردادها
      • انواع چارت های سازمان موثر
      • انواع سبک مدیریت
      • روش های ایجاد تغییر در سازمان
      • فواید تغییر در سازمان
      • فواید تفکر در سازمان
      • مدل برنامه ریزی در سازمان
    • #اصول مشتری مداری
      • تعریف مشتری
      • طبقه بندی مشتریان
      • محاسبه ارزش مشتریان
      • سنجش رضایت مشتری
      • تفاوت crm با بانک اطلاعاتی
      • باشگاه مشتریان اثر بخش
      • انتظارات مشتریان
  • دوره ها
    • دوره حضوری
    • دوره آنلاین
  • مولتی مدیا
    • #پادکست
    • #ویدئوها
  • کتاب
  • فروشگاه
  • زبان تخصصی
  • تماس با ما
  • درباره ما
  • [دانشجویان]

ورود

هجده + شانزده =

رمز عبور را فراموش کرده اید؟

هنوز عضو نشده اید؟ عضویت در سایت
  • phone 09151120465 (ارتباط مستقیم با شما)
  • email info@dokhanian.ir
perm_identity
سبد خرید 0
  • علاقه مندی ها
  • ارتقا عضویت
  • وضعیت اکانت ویژه
0
بازاریابی،استراتژی،تصمیم گیری|دخانیان
  • خانه
  • آکادمی
    • #اصول و فنون مذاکره
      • انواع مذاکره
      • ویژگی های مذاکره
      • نحوه پیروزی در مذاکره
      • طبقه بندی مذاکرات
      • دلایل شکست مذاکرات
    • #بازاریابی و فروش
      • بازرگانی خارجی
      • انواع بازارها
      • مفاهیم بازاریابی
      • مدل های کاربردی
      • محاسبه سهم بازار
      • روش های قیمت گذاری
      • رابطه برند با استمرار سودآوری
      • استراتژی های بازاریابی
    • #تحقیقات بازاریابی
      • قبل از سرمایه گذاری
      • در حین سرمایه گذاری
      • بعد از ایجاد سهم بازار و برند سازی
    • #روش های تصمیم گیری
      • انواع تصمیمات در سازمان
      • روش های تصمیم گیری
      • فرآیند تصمیم گیری
      • مدل شبکه موثر برنامه ای در تصمیم گیری
    • #سیستم اطلاعات مدیریت(MIS)
      • تعریف و اهداف MIS
      • روان سازی تصمیم گیری سازمان
      • سازمان های هوشمند
      • مدیریت وقت و سود آوری
    • #مدیریت استراتژیک
      • انواع استراتژی ها
      • مدل های استراتژی BSC و SWOT
      • کاربرد استراتژی ها در تصمیم گیری
      • شناخت مفاهیم هرم اهداف سازمان
      • تجزیه و تحلیل Gap Analize
    • #مدیریت تغییر و مبانی سازمان
      • ابزارهای اصلی در تغییر سازمانی
      • اصول سازمان داری
        • دستورالعمل ها و آیین نامه ها
        • شرح شغل
        • شرح وظایف سازمان
        • قراردادها
      • انواع چارت های سازمان موثر
      • انواع سبک مدیریت
      • روش های ایجاد تغییر در سازمان
      • فواید تغییر در سازمان
      • فواید تفکر در سازمان
      • مدل برنامه ریزی در سازمان
    • #اصول مشتری مداری
      • تعریف مشتری
      • طبقه بندی مشتریان
      • محاسبه ارزش مشتریان
      • سنجش رضایت مشتری
      • تفاوت crm با بانک اطلاعاتی
      • باشگاه مشتریان اثر بخش
      • انتظارات مشتریان
  • دوره ها
    • دوره حضوری
    • دوره آنلاین
  • مولتی مدیا
    • #پادکست
    • #ویدئوها
  • کتاب
  • فروشگاه
  • زبان تخصصی
  • تماس با ما
  • درباره ما
  • [دانشجویان]
perm_identity ورود و ثبت نام

وبلاگ

بازاریابی،استراتژی،تصمیم گیری|دخانیان بلاگ #مدیریت تغییر و مبانی سازمان اصول سازمان داری ۱۰ ویژگی رهبری با کیفیت که رهبران خوبی را می سازد

۱۰ ویژگی رهبری با کیفیت که رهبران خوبی را می سازد

access_time2019/01/31
perm_identity ارسال شده توسط فریبرز دخانیان
folder_open اصول سازمان داری
visibility 680 بازدید

10 ویژگی رهبری با کیفیت  که رهبران خوبی را می سازد

هر کس رهبری را متفاوت تعریف می‌کند . جان سی ماکسول رهبری را چنین تعریف می کند.

 " یک رهبر کسی است که راه را می‌شناسد و راه را نشان می‌دهد . صرف‌نظر از اینکه شما چطور یک رهبر را تعریف می‌کنید ، او می‌تواند ثابت کند که بین موفقیت و شکست یک تصمیم‌گیرنده خواهد بود . یک رهبر خوب دیدگاهی آینده نگرانه دارد و می‌داند چگونه ایده‌های خود را به داستان‌های موفقیت در دنیای واقعی تبدیل کند . در این مقاله ، نگاهی عمیق به برخی از ویژگی‌های رهبری مهم می‌اندازیم که رهبران خوب را از یک فرد بد متمایز می‌کند   .

1-صداقت و یکپارچگی

" کیفیت عالی رهبری بی‌چون و چرا است . بدون آن ، هیچ موفقیت واقعی امکان پذیر نیست ، مهم نیست که در یک گروه یا بخش باشد ، یک میدان فوتبال ، در یک ارتش ، یا در یک دفتر ، صداقت و یکپارچگی دو جز مهم هستند که یک رهبر خوب را تشکیل می‌دهند . چه طور می‌توانید انتظار داشته باشید که اطرافیان شما وقتی فاقد این ویژگی‌ها هستید صادق باشند ؟ رهبران زمانی موفق می‌شوند که به ارزش‌ها و باورهای اساسی خود پایبند باشند و بدون اخلاق ، این کار ممکن نخواهد بود .

2-اعتماد به نفس

برای یک رهبر موثر , شما باید به اندازه کافی مطمئن باشید که از دستورها شما اطاعت می شود . اگر درباره تصمیمات و ویژگی‌های خودتان مطمئن نیستید , آنگاه زیردستان شما هرگز از شما پیروی نمی‌کنند . به عنوان یک رهبر باید از اعتماد به نفس روان برخوردارشوید , کمی غرور و قاطعیت نشان دهید تا احترام زیردستان خود را به دست آورید . این بدین معنی نیست که باید بیش از حد مغرور باشید , اما حداقل باید میزان اعتماد لازم برای اطمینان از اینکه پیروان شما به شما به عنوان یک رهبر اعتماد می‌کنند را منعکس کنید .

3-الهام بخشیدن به دیگران باشید

احتمالا ً دشوارترین کار برای یک رهبر این است که دیگران را ترغیب کند که از آن پیروی کنند . تنها در صورتی ممکن است که شما با بیان یک مثال خوب به پیروان خود الهام کنید . وقتی که شرایط سخت می‌شود ، آن‌ها به شما نگاه می‌کنند و ببینید که چطور نسبت به این وضعیت واکنش نشان می‌دهید . اگر آن را خوب کنترل کنید ، از شما پیروی خواهند کرد . به عنوان یک رهبر باید مثبت فکر کنید و این رویکرد مثبت باید از طریق اعمال شما قابل‌مشاهده باشد . خونسردی خود را حفظ کنید و سطح انگیزش را بالا نگاه دارید . " اگر اعمال شما الهام‌بخش دیگران برای رویا بیشتر ، یادگیری بیشتر ، بیشتر و بیشتر شدن باشد، شما یک رهبر هستید . اگر شما در الهام گرفتن از زیردستان خود موفق هستید ، به راحتی می‌توانید بر هر چالش فعلی و آینده غلبه کنید .

اکانت شما رایگان است ، در صورت تمایل برای دسترسی به ادامه این محتوا و عضویت در باشگاه مشتریان اکانت خود را ویژه نمایید . برای ارتقا اکانت کلیک کنید

درباره فریبرز دخانیان

حرفه ای فکر کنید ، حرفه ای تیم سازی کنید ، حرفه ای کسب سود کنید

نوشته های بیشتر از فریبرز دخانیان
جدید تر 12 ویژگی مدیران واقعا بزرگ
قدیمی تر مدل کارت های امتیازی متوازن

دیدگاهتان را بنویسید لغو پاسخ

16 − 12 =

  • جدید
  • دیدگاه ها
قبلی بعدی
باور داشته باشیم :

مسیر موفقیت هر فرد کاملا انفرادی است ، به شرط استفاده از ابزارهای راهنمای موثر ، همراه شما هستیم .

دسترسی سریع
  • بلاگ
  • پرداخت
  • تماس با ما
  • علاقه مندی ها
  • درباره ما
  • فروشگاه
مجوزها
تمامی حقوق برای سایت دخانیان محفوظ می باشد | سایت ساز
keyboard_arrow_up