هدف از ساختار سازمانی

هر سازمان یک نوع ساختار اساسی دارد . هدف انتخاب ساختار سازمانی خاص ، روشن کردن روابط ، خطوط قدرت و راه‌های برقراری ارتباط به شیوه‌ای است که برای سازمان یا سازمان خاص مناسب باشد . دستورالعمل‌هایی وجود دارند که ممکن است مفید باشند ، اما هیچ قانون محکم و ثابتی وجود ندارد که مشخص کند کدام ساختار خاص برای هر شرکت مورد نظر بهترین کار را انجام خواهد داد.

هدف سازمان

هر سازمانی به دلیلی وجود دارد . هدف آن چیست ؟ سازمان‌هایی که حس قوی از هدف دارند ، رشد می‌کنند ؛ سازمان‌ها بدون داشتن درکی روشن از هدف نتایج قابل قبولی نخواهند گرفت  یکی از سوالات مهم هر سازمان باید همزمان با ایجاد آن باشد : کدام ساختار سازمانی به توصیف و رشد مفهوم هدف کمک می‌کند ؟

در ابتدا ، استیو جابز اعلام کرد : " کل شرکت براساس این اصل بنیان گذاشته می‌شود که چیزی بسیار متفاوت با یک شخص رخ می‌دهد ، یک کامپیوتر … آنچه که ما سعی داریم انجام دهیم ، حذف مانع از یک کامپیوتر است " . این می‌توانست یک فاجعه باشد ، اما برای اپل کار می‌کرد ، زیرا به جابز اجازه می‌داد که کل شرکت را با دیدگاه خود پر کند .

رضایت شغلی کارمندان

یکی از مشکلات شرکت‌های بزرگ با بخش‌های بسیار وسیع و چند منظوره  که با استقلال نسبی عمل می‌کنند این است که کارمندان در هر بخش نسبت به مدیریت بالاتر احساس وفاداری کمی دارند . شرکت شورون نزدیک به 90000 کارمند دارد و پنج گروه کاملا ً متفاوت کسب‌وکار با کمی مشترک دارند . چیزی که شرکت را در کنار هم نگه می‌دارد تمرکز بر ارائه تعداد زیادی از مزایای شغلی است که کارکنان را خوشحال نگه می‌دارد . از جمله این مزایا عبارتند از : حقوق کارکنان ، مراکز پزشکی ، انواع مختلف کمک مربیگری و حتی یک داروخانه کم‌هزینه .

اکانت شما رایگان است ، در صورت تمایل برای دسترسی به ادامه این محتوا و عضویت در باشگاه مشتریان اکانت خود را ویژه نمایید . برای ارتقا اکانت کلیک کنید