جستجو برای:
سبد خرید 0
  • خانه
  • آکادمی
    • #اصول و فنون مذاکره
      • انواع مذاکره
      • ویژگی های مذاکره
      • نحوه پیروزی در مذاکره
      • طبقه بندی مذاکرات
      • دلایل شکست مذاکرات
    • #بازاریابی و فروش
      • بازرگانی خارجی
      • انواع بازارها
      • مفاهیم بازاریابی
      • مدل های کاربردی
      • محاسبه سهم بازار
      • روش های قیمت گذاری
      • رابطه برند با استمرار سودآوری
      • استراتژی های بازاریابی
    • #تحقیقات بازاریابی
      • قبل از سرمایه گذاری
      • در حین سرمایه گذاری
      • بعد از ایجاد سهم بازار و برند سازی
    • #روش های تصمیم گیری
      • انواع تصمیمات در سازمان
      • روش های تصمیم گیری
      • فرآیند تصمیم گیری
      • مدل شبکه موثر برنامه ای در تصمیم گیری
    • #سیستم اطلاعات مدیریت(MIS)
      • تعریف و اهداف MIS
      • روان سازی تصمیم گیری سازمان
      • سازمان های هوشمند
      • مدیریت وقت و سود آوری
    • #مدیریت استراتژیک
      • انواع استراتژی ها
      • مدل های استراتژی BSC و SWOT
      • کاربرد استراتژی ها در تصمیم گیری
      • شناخت مفاهیم هرم اهداف سازمان
      • تجزیه و تحلیل Gap Analize
    • #مدیریت تغییر و مبانی سازمان
      • ابزارهای اصلی در تغییر سازمانی
      • اصول سازمان داری
        • دستورالعمل ها و آیین نامه ها
        • شرح شغل
        • شرح وظایف سازمان
        • قراردادها
      • انواع چارت های سازمان موثر
      • انواع سبک مدیریت
      • روش های ایجاد تغییر در سازمان
      • فواید تغییر در سازمان
      • فواید تفکر در سازمان
      • مدل برنامه ریزی در سازمان
    • #اصول مشتری مداری
      • تعریف مشتری
      • طبقه بندی مشتریان
      • محاسبه ارزش مشتریان
      • سنجش رضایت مشتری
      • تفاوت crm با بانک اطلاعاتی
      • باشگاه مشتریان اثر بخش
      • انتظارات مشتریان
  • دوره ها
    • دوره حضوری
    • دوره آنلاین
  • مولتی مدیا
    • #پادکست
    • #ویدئوها
  • کتاب
  • فروشگاه
  • زبان تخصصی
  • تماس با ما
  • درباره ما
  • [دانشجویان]

ورود

شانزده + 11 =

رمز عبور را فراموش کرده اید؟

هنوز عضو نشده اید؟ عضویت در سایت
  • phone 09151120465 (ارتباط مستقیم با شما)
  • email info@dokhanian.ir
perm_identity
سبد خرید 0
  • علاقه مندی ها
  • ارتقا عضویت
  • وضعیت اکانت ویژه
0
بازاریابی،استراتژی،تصمیم گیری|دخانیان
  • خانه
  • آکادمی
    • #اصول و فنون مذاکره
      • انواع مذاکره
      • ویژگی های مذاکره
      • نحوه پیروزی در مذاکره
      • طبقه بندی مذاکرات
      • دلایل شکست مذاکرات
    • #بازاریابی و فروش
      • بازرگانی خارجی
      • انواع بازارها
      • مفاهیم بازاریابی
      • مدل های کاربردی
      • محاسبه سهم بازار
      • روش های قیمت گذاری
      • رابطه برند با استمرار سودآوری
      • استراتژی های بازاریابی
    • #تحقیقات بازاریابی
      • قبل از سرمایه گذاری
      • در حین سرمایه گذاری
      • بعد از ایجاد سهم بازار و برند سازی
    • #روش های تصمیم گیری
      • انواع تصمیمات در سازمان
      • روش های تصمیم گیری
      • فرآیند تصمیم گیری
      • مدل شبکه موثر برنامه ای در تصمیم گیری
    • #سیستم اطلاعات مدیریت(MIS)
      • تعریف و اهداف MIS
      • روان سازی تصمیم گیری سازمان
      • سازمان های هوشمند
      • مدیریت وقت و سود آوری
    • #مدیریت استراتژیک
      • انواع استراتژی ها
      • مدل های استراتژی BSC و SWOT
      • کاربرد استراتژی ها در تصمیم گیری
      • شناخت مفاهیم هرم اهداف سازمان
      • تجزیه و تحلیل Gap Analize
    • #مدیریت تغییر و مبانی سازمان
      • ابزارهای اصلی در تغییر سازمانی
      • اصول سازمان داری
        • دستورالعمل ها و آیین نامه ها
        • شرح شغل
        • شرح وظایف سازمان
        • قراردادها
      • انواع چارت های سازمان موثر
      • انواع سبک مدیریت
      • روش های ایجاد تغییر در سازمان
      • فواید تغییر در سازمان
      • فواید تفکر در سازمان
      • مدل برنامه ریزی در سازمان
    • #اصول مشتری مداری
      • تعریف مشتری
      • طبقه بندی مشتریان
      • محاسبه ارزش مشتریان
      • سنجش رضایت مشتری
      • تفاوت crm با بانک اطلاعاتی
      • باشگاه مشتریان اثر بخش
      • انتظارات مشتریان
  • دوره ها
    • دوره حضوری
    • دوره آنلاین
  • مولتی مدیا
    • #پادکست
    • #ویدئوها
  • کتاب
  • فروشگاه
  • زبان تخصصی
  • تماس با ما
  • درباره ما
  • [دانشجویان]
perm_identity ورود و ثبت نام

وبلاگ

بازاریابی،استراتژی،تصمیم گیری|دخانیان بلاگ #مدیریت تغییر و مبانی سازمان اصول سازمان داری قراردادها نمونه قرارداد خدمات مشاوره

نمونه قرارداد خدمات مشاوره

access_time2019/04/21
perm_identity ارسال شده توسط فریبرز دخانیان
folder_open قراردادها
visibility 1.69k بازدید

 

قرارداد خدمات  مشاوره

 

تاريخ ………………

شماره………………

 

اين قرارداد بين كارخانه……………………… از واحدهاي تابعه شركت سهامي……………………. به نمايندگي ………………….. به نشاني …………………………………. كه در اين قرارداد اختصاراً كار فرما ناميده مي شود  از يك طرف و آقا /خانم ……………………..فرزند ……………… به آدرس ……………………………………………….. كه در اين قرارداد اختصار مشاوره با شرايط زير منعقد مي گردد .

 

ماده ۱ – موضوع قرارداد

ارائه خدمات مشاوره اي به منظور بسط و توسعه امور حفاظت فيزيكي كارخانه بر اساس شرح خدمات قرارداد

 

ماده ۲- خدمات قرارداد

خدمات اين قرارداد كه توسط مشاوره تعهد مي گردد به شرح زير خواهد بود:

۱-۲ ) همكاري در تهيه طرحهاي مرتبط با حفاظت فيزيكي كارخانه

۲-۲)……… پيش نويس شرايط مناقصه واگذاري حفاظت فيزيكي كارخانه

۳-۲) نظارت و پيشگيري مراحل اجرايي طرحهاي مقدماتي كه شامل قرارداد هاي پيمانكاران زيربط مي گردد.

۴-۲) مشاوره با امور اداري طرحهاي مقطعي و كوتاه مدت جهت بالا بردن ضريب حفاظتي كارخانه .

 

ماده ۳ – مدت قرارداد

مدت قرارداد براي انجام خدمات موضوع ماده ۲ از تاريخ …………………. به مدت يك ماه تعيين مي گردد .

ماده ۴ – ناظر قرارداد

ناظر قرارداد آقا /خانم …………………… مدير امور اداري و انجام امورات مشاوره با هماهنگي ايشان انجام خواهد گرديد .

ماده ۵ – حق الزحمه

حق الزحمه اين قرارداد مبلغ ……………. ريال مي باشد .

تبصره ۱ : كسورات قانوني برابر ضوابط مربوطه از حق الزحمه فوق كسر خواهد شد.

 تبصره ۲ : ماهيانه بابت اياب و ذهاب مبلغ ……….. ريال به مشاوره پرداخت        مي گردد .

ماده ۶ – تعهدات كار فرما

هزينه هاي مربوط به تحرير ، تكثير در جهت ارائه خدمات فوق الذكر بر عهده كارفرما بوده ، چنانچه به ضرورت امر نياز با خارج شدن از حوزه شهري باشد ضمن الزام به انجام امور محوله كارفرما به ازاء هر روز ماموريت مبلغ …………… ريال به    عنوان حق ماموريت پرداخت و ساير هزينه ها در مدت ماموريت برابر مقررات كارخانه قابل پرداخت خواهد بود .

 

ماده ۷ – فسخ قرارداد

چنانچه به دلايل قانوني و يا غير قابل كنترل براي هر يك از طرفين انجام امور تعهدات متوقف گردد حق الزحمه متعلقه به نسبت ايام سپري شده پرداخت خواهد شد .

 

ماده ۸ – حل اختلافات (حكميت و داوري)

طرفين قرارداد موافقت دارند در صورت بروز اختلاف مراتب از طريق حكميت شخص ثالث مورد توافق طرفين حل و فصل گردد.

 

ماده ۹ – تعهدات مشاوره

مشاوره متعهد است كليه توان خود در راه پيشبرد حفاظت فيزيكي كارخانه به كار ببندد. سايرموارد پيش بيني نشده در قرارداد تابع مقررات جاري كشور خواهد بود و هر گونه تغيير در قوانين كه مرتبط با موضوع قرارداد باشد رعايت آن براي طرفين الزامي است .

ماده ۱۰ – مواد و نسخ

اين قرارداد در ۱۰ ماده و ۲ تبصره و ۳ نسخه داراي حكم واحد مي باشد .

 

كارفرما………………………..                  مشاوره …………………………

 

 

 

 

درباره فریبرز دخانیان

حرفه ای فکر کنید ، حرفه ای تیم سازی کنید ، حرفه ای کسب سود کنید

نوشته های بیشتر از فریبرز دخانیان
جدید تر نمونه قراردادارائه خدمات کلینیکی و پاراکلینیکی در محیط صنعتی
قدیمی تر نمونه قرارداد خدمات اموزشی پرسنل در صنعت

دیدگاهتان را بنویسید لغو پاسخ

چهار × چهار =

  • جدید
  • دیدگاه ها
قبلی بعدی
باور داشته باشیم :

مسیر موفقیت هر فرد کاملا انفرادی است ، به شرط استفاده از ابزارهای راهنمای موثر ، همراه شما هستیم .

دسترسی سریع
  • بلاگ
  • پرداخت
  • تماس با ما
  • علاقه مندی ها
  • درباره ما
  • فروشگاه
مجوزها
تمامی حقوق برای سایت دخانیان محفوظ می باشد | سایت ساز
keyboard_arrow_up