جستجو برای:
سبد خرید 0
  • خانه
  • آکادمی
    • #اصول و فنون مذاکره
      • انواع مذاکره
      • ویژگی های مذاکره
      • نحوه پیروزی در مذاکره
      • طبقه بندی مذاکرات
      • دلایل شکست مذاکرات
    • #بازاریابی و فروش
      • بازرگانی خارجی
      • انواع بازارها
      • مفاهیم بازاریابی
      • مدل های کاربردی
      • محاسبه سهم بازار
      • روش های قیمت گذاری
      • رابطه برند با استمرار سودآوری
      • استراتژی های بازاریابی
    • #تحقیقات بازاریابی
      • قبل از سرمایه گذاری
      • در حین سرمایه گذاری
      • بعد از ایجاد سهم بازار و برند سازی
    • #روش های تصمیم گیری
      • انواع تصمیمات در سازمان
      • روش های تصمیم گیری
      • فرآیند تصمیم گیری
      • مدل شبکه موثر برنامه ای در تصمیم گیری
    • #سیستم اطلاعات مدیریت(MIS)
      • تعریف و اهداف MIS
      • روان سازی تصمیم گیری سازمان
      • سازمان های هوشمند
      • مدیریت وقت و سود آوری
    • #مدیریت استراتژیک
      • انواع استراتژی ها
      • مدل های استراتژی BSC و SWOT
      • کاربرد استراتژی ها در تصمیم گیری
      • شناخت مفاهیم هرم اهداف سازمان
      • تجزیه و تحلیل Gap Analize
    • #مدیریت تغییر و مبانی سازمان
      • ابزارهای اصلی در تغییر سازمانی
      • اصول سازمان داری
        • دستورالعمل ها و آیین نامه ها
        • شرح شغل
        • شرح وظایف سازمان
        • قراردادها
      • انواع چارت های سازمان موثر
      • انواع سبک مدیریت
      • روش های ایجاد تغییر در سازمان
      • فواید تغییر در سازمان
      • فواید تفکر در سازمان
      • مدل برنامه ریزی در سازمان
    • #اصول مشتری مداری
      • تعریف مشتری
      • طبقه بندی مشتریان
      • محاسبه ارزش مشتریان
      • سنجش رضایت مشتری
      • تفاوت crm با بانک اطلاعاتی
      • باشگاه مشتریان اثر بخش
      • انتظارات مشتریان
  • دوره ها
    • دوره حضوری
    • دوره آنلاین
  • مولتی مدیا
    • #پادکست
    • #ویدئوها
  • کتاب
  • فروشگاه
  • زبان تخصصی
  • تماس با ما
  • درباره ما
  • [دانشجویان]

ورود

4 − 3 =

رمز عبور را فراموش کرده اید؟

هنوز عضو نشده اید؟ عضویت در سایت
  • phone 09151120465 (ارتباط مستقیم با شما)
  • email info@dokhanian.ir
perm_identity
سبد خرید 0
  • علاقه مندی ها
  • ارتقا عضویت
  • وضعیت اکانت ویژه
0
بازاریابی،استراتژی،تصمیم گیری|دخانیان
  • خانه
  • آکادمی
    • #اصول و فنون مذاکره
      • انواع مذاکره
      • ویژگی های مذاکره
      • نحوه پیروزی در مذاکره
      • طبقه بندی مذاکرات
      • دلایل شکست مذاکرات
    • #بازاریابی و فروش
      • بازرگانی خارجی
      • انواع بازارها
      • مفاهیم بازاریابی
      • مدل های کاربردی
      • محاسبه سهم بازار
      • روش های قیمت گذاری
      • رابطه برند با استمرار سودآوری
      • استراتژی های بازاریابی
    • #تحقیقات بازاریابی
      • قبل از سرمایه گذاری
      • در حین سرمایه گذاری
      • بعد از ایجاد سهم بازار و برند سازی
    • #روش های تصمیم گیری
      • انواع تصمیمات در سازمان
      • روش های تصمیم گیری
      • فرآیند تصمیم گیری
      • مدل شبکه موثر برنامه ای در تصمیم گیری
    • #سیستم اطلاعات مدیریت(MIS)
      • تعریف و اهداف MIS
      • روان سازی تصمیم گیری سازمان
      • سازمان های هوشمند
      • مدیریت وقت و سود آوری
    • #مدیریت استراتژیک
      • انواع استراتژی ها
      • مدل های استراتژی BSC و SWOT
      • کاربرد استراتژی ها در تصمیم گیری
      • شناخت مفاهیم هرم اهداف سازمان
      • تجزیه و تحلیل Gap Analize
    • #مدیریت تغییر و مبانی سازمان
      • ابزارهای اصلی در تغییر سازمانی
      • اصول سازمان داری
        • دستورالعمل ها و آیین نامه ها
        • شرح شغل
        • شرح وظایف سازمان
        • قراردادها
      • انواع چارت های سازمان موثر
      • انواع سبک مدیریت
      • روش های ایجاد تغییر در سازمان
      • فواید تغییر در سازمان
      • فواید تفکر در سازمان
      • مدل برنامه ریزی در سازمان
    • #اصول مشتری مداری
      • تعریف مشتری
      • طبقه بندی مشتریان
      • محاسبه ارزش مشتریان
      • سنجش رضایت مشتری
      • تفاوت crm با بانک اطلاعاتی
      • باشگاه مشتریان اثر بخش
      • انتظارات مشتریان
  • دوره ها
    • دوره حضوری
    • دوره آنلاین
  • مولتی مدیا
    • #پادکست
    • #ویدئوها
  • کتاب
  • فروشگاه
  • زبان تخصصی
  • تماس با ما
  • درباره ما
  • [دانشجویان]
perm_identity ورود و ثبت نام

وبلاگ

بازاریابی،استراتژی،تصمیم گیری|دخانیان بلاگ #مدیریت تغییر و مبانی سازمان مدل برنامه ریزی در سازمان معرفی وتعریف مدل NPNP

معرفی وتعریف مدل NPNP

access_time2019/01/25
perm_identity ارسال شده توسط فریبرز دخانیان
folder_open مدل برنامه ریزی در سازمان
visibility 1.34k بازدید

معرفی و اهمیت مدل NPNP  در موفقیت کسب وکار

مقدمه : برای موفقیت در یک کسب کار باید مراحل اصلی و مهم و در عین حال مشترک در همه کسب و کارهای موجود و آینده را طی کنیم .

ورود به بازار باید بر اساس مطالعات و تحقیقات منسجم و هدفمند انجام شود . بازار محل کسب تجربه و ازمون و خطا کردن نیست بایستی از مدل هایی استفاده کنیم تا میزان ریسک ناشی از عدم شناخت نسبت فاکتورهای آشکار و پنهان در بازار را به حداقل برساند. مدل NPNP  یکی از مهمترین و کارامد طرین این مدل ها است .

معرفی : مدل NPNP چیست ؟ NETWORK OF PROGRAMS FOR NEW PRODUCT

این مدل بیانگر  شبکه ایی از برنامه هایی است که ازمرحله ابتدایی یک ایده تا مرحله رسیدن به محصول  کاملا اقتصادی را تشریح می کند . (منظور از محصول کالا و یا خدمت است ) .مهمترین پارامترها در این شبکه تشریح شده و هریک از این پارامترها بعنوان یک برنامه درسازمان تعریف شده است . در واقع سازمان شبکه ایی از برنامه هاست که هر چه قدر سیستمی تر باشند سرعت در کنار دقت ابزارهای اصلی برای تصمیم گیری مدیران ارشد خواهد بود .

زمانی که از شبکه برنامه ها یاد میکنیم باید فراموش نکنیم برنامه ریزی مهمترین وظیفه هر سازمان است و مهمترین فاکتور هر برنامه ریزی تعیین بودجه است .

تشریح مراحل مدل :

  • اولین قدم در این شبکه ؛ انتخاب یک ایده تایید شده می باشد. وقتی از ایده تایید شده صحبت می شود منظور انجام کلیه اقداماتی است که باید در حوزه مطالعاتی انجام شود و از بین ایده های لیست شده بهترین ایده انتخاب شود . این مطالعات و تحقیقات که محور آن ها امکان سنجی ایده ها است از ارزش بسیار زیادی برخوردار است و در واقع در فاز هر ایدی که بیشترین احتمال موفقیت رابر اساس تحقیقات بدست می اورد کاندید نهایی برای برنامه ریزی و مسیر دهی صاحبان ایده برای سرمایه گذاری بر روی ان و ایجاد سایر برنامه های بعدی می باشد.  
  • دومین قدم در این شبکه ؛ برنامه تحقیقات بازاریابی است . این برنامه زمینه ساز سایر برنامه هایی است که در این شبکه باید طراحی و ایجاد شود . اولین خروجی های این برنامه تدوین برنامه فروش ؛ تدوین برنامه مرتبط با بسته بندی محصول و برنامه مطالعاتی برای تعیین سطح کیفیت محصول می باشد.  در واقع بر اساس اطلاعات بدست آمده در  فاز تحقیقاتی قادر خواهید بود تا در هر بخش اشاره شده بهترین برنامه ها را تدوین کنید .

اکانت شما رایگان است ، در صورت تمایل برای دسترسی به ادامه این محتوا و عضویت در باشگاه مشتریان اکانت خود را ویژه نمایید . برای ارتقا اکانت کلیک کنید

درباره فریبرز دخانیان

حرفه ای فکر کنید ، حرفه ای تیم سازی کنید ، حرفه ای کسب سود کنید

نوشته های بیشتر از فریبرز دخانیان
جدید تر اهمیت مدل اسمارت در تصمیم گیری smart
قدیمی تر انواع استراتژی های اصلی در کسب و کار

دیدگاهتان را بنویسید لغو پاسخ

چهار × 2 =

  • جدید
  • دیدگاه ها
قبلی بعدی
باور داشته باشیم :

مسیر موفقیت هر فرد کاملا انفرادی است ، به شرط استفاده از ابزارهای راهنمای موثر ، همراه شما هستیم .

دسترسی سریع
  • بلاگ
  • پرداخت
  • تماس با ما
  • علاقه مندی ها
  • درباره ما
  • فروشگاه
مجوزها
تمامی حقوق برای سایت دخانیان محفوظ می باشد | سایت ساز
keyboard_arrow_up