يكي از ابزارهاي مورد استفاده جهت مديريت استراتژيك آناليز SWOT مي باشد.

 Strength: نقاط قوت

Weakness: نقاط ضعف

Opportunity: فرصت ها

Threats: تهديدها

 نقطه قوت: نقطه قوت يك سازمان يك كاربرد موفق از يك شايستگي يا بهره برداري از يك عامل كليدي در جهت توسعه رقابت پذيري شركت مي باشد.

مزيت هاي شما چيست؟ چه چيزي را خوب انجام مي دهيد؟

براي تهيه ليست نقاط قوت مي توان از چك ليست هايي نظير چك ليست زير استفاده كرد:

- مبدا اصلي درآمد و سود سازمان كجاست؟
- سهم بازار در هر يك از محصولات چقدر است؟
- آيا سازمان شما علامت تجاري (Brand)‌ معتبري دارد؟
- آيا بازاريابي و تبليغات موثر است؟
- سازمان بر روي چه موارد اصلي تمركز دارد؟
- آيا سازمان داراي ضعف نيروي انساني ماهر است؟
- آيا روحيه كاركنان بالا است؟
- آيا پاداشي براي پيشبرد به سمت تعالي در سازمان وجود دارد؟
- آيا كاركنان چند مهارتي داريد؟
- آيا موجودي به صورت موثري مديريت مي شود؟
- آيا سازمان بخوبي از فناوري اطلاعات استفاده مي كند؟
- آيا سازمان بخوبي خود را با تغييرات وفق مي دهد؟
- آيا سازمان قدرت نوآوري دارد؟
- آيا سازمان در محيط رقابت بين المللي قدرت ايستادگي دارد؟

نقاط قوت مي تواند در قالب يكي از دسته هاي زير دسته بندي گردد:

- ظرفيت و توانايي ها
- مزاياي رقابتي
- انحصاري بودن
- منابع، دارايي، كاركنان
- تجربيات، دانش، داده ها
- ذخاير مالي و درآمدهاي احتمالي
- منطقه بازاريابي، توزيع و شناخته شدن
- جنبه هاي نوآوري
- محل جغرافيايي
- قيمت و كيفيت
- اعتبارات و صلاحيت ها
- فرآيندها و سيستم ها
- فناوري اطلاعات و ارتباطات
- فرهنگي، رفتاري، نگرشي

  - حمايت مديران

نقطه ضعف: نقطه ضعف يك سازمان يك كاربرد ناموفق از يك شايستگي يا عدم بهره برداري از يك عامل كليدي كه رقابت پذيري شركت را كاهش مي دهد.

چه چيز مي تواند بهبود داده شود؟ چه چيز بطور نامناسبي انجام مي شود؟ از چه چيزي مي توان اجتناب كرد؟

براي تهيه ليست نقاط ضعف مي توان از چك ليست هايي نظير چك ليست زير استفاده كرد:

- كداميك از محصولات سازمان كمترين سوددهي را دارند؟
- كدام ناحيه از سازمان توانايي پوشش هزينه هايش را ندارد؟
- كداميك از علائم تجاري سازمان ضعيف هستند؟
- آيا بازاريابي و تبليغات موثر است؟
- آيا شركت توانايي جذب افراد يا استعدادها را دارد؟
- آيا كاركنان آموزش ديده و داراي انگيزه هستند؟
- آيا سيستم انگيزشي براي بالا بردن سطح عملكرد كاركنان وجود دارد؟
- بيشترين هزينه هاي شركت چه هزينه هايي هستند؟
- آيا سازمان توانايي ايستادگي در برابر فشار قيمت رقبا را دارد؟
- آيا شركت توان تامين مالي در مواقع نياز را دارد؟
- آيا شركت توان ارائه ايده ها و محصولات جديد را دارد؟
- آيا كاركنان به مديريت ارشد اعتقاد دارند؟
- آيا قوانين دولتي و حكومتي كافي و مناسب مي باشند؟
- آيا شركت در برخورد با تكنولوژي از ساير رقبا عقب تر است؟

نقاط ضعف مي تواند در قالب يكي از دسته هاي زير دسته بندي گردد:

- كمبود ظرفيت و توانايي ها
- كمبود قدرت رقابت
- شهرت، حضور در ميدان
- مباحث مالي
- آسيب پذيري دانش
- مقياس و محدوديت زماني
- جريان نقدينگي و مصرف آن
- دوام و ايستادگي
- تاثير روي فعاليت هاي اصلي
- قابليت اطمينان داده ها
- قابليت پيش بيني برنامه ها
- روحيه، تعهد و رهبري
- اعتبارات
- فرآيندها و سيستم ها
- عدم حمايت مديران

اکانت شما رایگان است ، در صورت تمایل برای دسترسی به ادامه این محتوا و عضویت در باشگاه مشتریان اکانت خود را ویژه نمایید . برای ارتقا اکانت کلیک کنید