جستجو برای:
سبد خرید 0
  • خانه
  • آکادمی
    • #اصول و فنون مذاکره
      • انواع مذاکره
      • ویژگی های مذاکره
      • نحوه پیروزی در مذاکره
      • طبقه بندی مذاکرات
      • دلایل شکست مذاکرات
    • #بازاریابی و فروش
      • بازرگانی خارجی
      • انواع بازارها
      • مفاهیم بازاریابی
      • مدل های کاربردی
      • محاسبه سهم بازار
      • روش های قیمت گذاری
      • رابطه برند با استمرار سودآوری
      • استراتژی های بازاریابی
    • #تحقیقات بازاریابی
      • قبل از سرمایه گذاری
      • در حین سرمایه گذاری
      • بعد از ایجاد سهم بازار و برند سازی
    • #روش های تصمیم گیری
      • انواع تصمیمات در سازمان
      • روش های تصمیم گیری
      • فرآیند تصمیم گیری
      • مدل شبکه موثر برنامه ای در تصمیم گیری
    • #سیستم اطلاعات مدیریت(MIS)
      • تعریف و اهداف MIS
      • روان سازی تصمیم گیری سازمان
      • سازمان های هوشمند
      • مدیریت وقت و سود آوری
    • #مدیریت استراتژیک
      • انواع استراتژی ها
      • مدل های استراتژی BSC و SWOT
      • کاربرد استراتژی ها در تصمیم گیری
      • شناخت مفاهیم هرم اهداف سازمان
      • تجزیه و تحلیل Gap Analize
    • #مدیریت تغییر و مبانی سازمان
      • ابزارهای اصلی در تغییر سازمانی
      • اصول سازمان داری
        • دستورالعمل ها و آیین نامه ها
        • شرح شغل
        • شرح وظایف سازمان
        • قراردادها
      • انواع چارت های سازمان موثر
      • انواع سبک مدیریت
      • روش های ایجاد تغییر در سازمان
      • فواید تغییر در سازمان
      • فواید تفکر در سازمان
      • مدل برنامه ریزی در سازمان
    • #اصول مشتری مداری
      • تعریف مشتری
      • طبقه بندی مشتریان
      • محاسبه ارزش مشتریان
      • سنجش رضایت مشتری
      • تفاوت crm با بانک اطلاعاتی
      • باشگاه مشتریان اثر بخش
      • انتظارات مشتریان
  • دوره ها
    • دوره حضوری
    • دوره آنلاین
  • مولتی مدیا
    • #پادکست
    • #ویدئوها
  • کتاب
  • فروشگاه
  • زبان تخصصی
  • تماس با ما
  • درباره ما
  • [دانشجویان]

ورود

4 × 3 =

رمز عبور را فراموش کرده اید؟

هنوز عضو نشده اید؟ عضویت در سایت
  • phone 09151120465 (ارتباط مستقیم با شما)
  • email info@dokhanian.ir
perm_identity
سبد خرید 0
  • علاقه مندی ها
  • ارتقا عضویت
  • وضعیت اکانت ویژه
0
بازاریابی،استراتژی،تصمیم گیری|دخانیان
  • خانه
  • آکادمی
    • #اصول و فنون مذاکره
      • انواع مذاکره
      • ویژگی های مذاکره
      • نحوه پیروزی در مذاکره
      • طبقه بندی مذاکرات
      • دلایل شکست مذاکرات
    • #بازاریابی و فروش
      • بازرگانی خارجی
      • انواع بازارها
      • مفاهیم بازاریابی
      • مدل های کاربردی
      • محاسبه سهم بازار
      • روش های قیمت گذاری
      • رابطه برند با استمرار سودآوری
      • استراتژی های بازاریابی
    • #تحقیقات بازاریابی
      • قبل از سرمایه گذاری
      • در حین سرمایه گذاری
      • بعد از ایجاد سهم بازار و برند سازی
    • #روش های تصمیم گیری
      • انواع تصمیمات در سازمان
      • روش های تصمیم گیری
      • فرآیند تصمیم گیری
      • مدل شبکه موثر برنامه ای در تصمیم گیری
    • #سیستم اطلاعات مدیریت(MIS)
      • تعریف و اهداف MIS
      • روان سازی تصمیم گیری سازمان
      • سازمان های هوشمند
      • مدیریت وقت و سود آوری
    • #مدیریت استراتژیک
      • انواع استراتژی ها
      • مدل های استراتژی BSC و SWOT
      • کاربرد استراتژی ها در تصمیم گیری
      • شناخت مفاهیم هرم اهداف سازمان
      • تجزیه و تحلیل Gap Analize
    • #مدیریت تغییر و مبانی سازمان
      • ابزارهای اصلی در تغییر سازمانی
      • اصول سازمان داری
        • دستورالعمل ها و آیین نامه ها
        • شرح شغل
        • شرح وظایف سازمان
        • قراردادها
      • انواع چارت های سازمان موثر
      • انواع سبک مدیریت
      • روش های ایجاد تغییر در سازمان
      • فواید تغییر در سازمان
      • فواید تفکر در سازمان
      • مدل برنامه ریزی در سازمان
    • #اصول مشتری مداری
      • تعریف مشتری
      • طبقه بندی مشتریان
      • محاسبه ارزش مشتریان
      • سنجش رضایت مشتری
      • تفاوت crm با بانک اطلاعاتی
      • باشگاه مشتریان اثر بخش
      • انتظارات مشتریان
  • دوره ها
    • دوره حضوری
    • دوره آنلاین
  • مولتی مدیا
    • #پادکست
    • #ویدئوها
  • کتاب
  • فروشگاه
  • زبان تخصصی
  • تماس با ما
  • درباره ما
  • [دانشجویان]
perm_identity ورود و ثبت نام

وبلاگ

بازاریابی،استراتژی،تصمیم گیری|دخانیان بلاگ #مدیریت استراتژیک مدل های استراتژی BSC و SWOT مدل کارت های امتیازی متوازن

مدل کارت های امتیازی متوازن

access_time2019/01/31
perm_identity ارسال شده توسط فریبرز دخانیان
folder_open مدل های استراتژی BSC و SWOT
visibility 971 بازدید

مدل کارت های امتیازات متوازن

کارت امتیازی متوازن:

 ( BSC ) یک سیستم برنامه‌ریزی استراتژیک است که سازمان‌ها از آن استفاده می‌کنند :

هدف:

اندازه‌گیری و نظارت بر پیشرفت به سمت اهداف استراتژیک در قالب برنامه های روزانه و سیستم اطلاعات مدیریت می باشد.

این سیستم نقاط بین مولفه‌های استراتژی تصویر بزرگ مانند ماموریت ( اهداف ، نتایج و  یا اهداف ) و عناصر عملیاتی دیگر مانند اهداف ( فعالیت‌های بهبود مستمر ) ، اقدامات ( یا عملکرد استراتژیک ) ، اهداف ( سطح مورد نظر ما ) ، و ابتکارات ( پروژه‌هایی که به شما در رسیدن به اهداف شما کمک می‌کنند ) را به هم متصل می‌کند.

چه کسی از کارت امتیازی متوازن ( BSC ) استفاده می‌کند ؟

BSCs به طور گسترده در تجارت و صنعت ، دولت ، و سازمان‌های غیرانتفاعی در سراسر دنیا مورد استفاده قرار می‌گیرند . گروه گارتنر نشان می‌دهد که بیش از ۵۰ درصد  شرکت‌های بزرگ ایالات‌متحده BSC را اتخاذ کرده‌اند . بیش از نیمی از شرکت‌های بزرگ در آمریکا ، اروپا و آسیا از BSC استفاده می‌کنند و از رشد در این مناطق و نیز در خاور میانه و آفریقا استفاده می‌کنند . یک مطالعه جهانی اخیر نشان می  دهد   که در صدر جدول پرفروش‌ترین ابزار مدیریتی در سراسر جهان قرار دارد ، این مدل  به عنوان یکی از تاثیرگذارترین ایده‌های کسب‌وکار در طی ۷۵ سال گذشته انتخاب شده‌است .

اصطلاحات مدل : ابتدا بیان دورنما

این مدل پیشنهاد می‌کند که ما سازمان را از چهار دیدگاه ، برای توسعه مورد بررسی و توجه قرار دهیم :  

مالی : این دیدگاه عملکرد مالی سازمانی و استفاده از منابع مالی را مورد بررسی قرار می‌دهد .

 

مشتری / ذی نفعان : این دیدگاه عملکرد سازمانی را از نقطه‌نظر مشتری یا سایر ذینفعان کلیدی که سازمان برای خدمت طراحی شده‌است ، مورد نظر قرار می‌دهد .

فرآیند داخلی : نمایش عملکرد سازمانی از طریق لنزهای با کیفیت و کارایی مربوط به محصول یا خدمات ما یا سایر فرایندهای کسب‌وکار کلیدی

ظرفیت سازمانی ( که در اصل یادگیری و رشد نامیده می‌شود ) :

نمایش عملکرد سازمانی از طریق لنزهای سرمایه انسانی ، زیرساخت‌ها ، فن‌آوری ، فرهنگ و قابلیت‌های دیگر که کلید رسیدن به عملکرد موفقیت هستند .

اکانت شما رایگان است ، در صورت تمایل برای دسترسی به ادامه این محتوا و عضویت در باشگاه مشتریان اکانت خود را ویژه نمایید . برای ارتقا اکانت کلیک کنید

درباره فریبرز دخانیان

حرفه ای فکر کنید ، حرفه ای تیم سازی کنید ، حرفه ای کسب سود کنید

نوشته های بیشتر از فریبرز دخانیان
جدید تر 10 ویژگی رهبری با کیفیت که رهبران خوبی را می سازد
قدیمی تر پنج مفهوم مهم در بازاریابی

دیدگاهتان را بنویسید لغو پاسخ

17 + شانزده =

  • جدید
  • دیدگاه ها
قبلی بعدی
باور داشته باشیم :

مسیر موفقیت هر فرد کاملا انفرادی است ، به شرط استفاده از ابزارهای راهنمای موثر ، همراه شما هستیم .

دسترسی سریع
  • بلاگ
  • پرداخت
  • تماس با ما
  • علاقه مندی ها
  • درباره ما
  • فروشگاه
مجوزها
تمامی حقوق برای سایت دخانیان محفوظ می باشد | سایت ساز
keyboard_arrow_up