جستجو برای:
سبد خرید 0
  • خانه
  • آکادمی
    • #اصول و فنون مذاکره
      • انواع مذاکره
      • ویژگی های مذاکره
      • نحوه پیروزی در مذاکره
      • طبقه بندی مذاکرات
      • دلایل شکست مذاکرات
    • #بازاریابی و فروش
      • بازرگانی خارجی
      • انواع بازارها
      • مفاهیم بازاریابی
      • مدل های کاربردی
      • محاسبه سهم بازار
      • روش های قیمت گذاری
      • رابطه برند با استمرار سودآوری
      • استراتژی های بازاریابی
    • #تحقیقات بازاریابی
      • قبل از سرمایه گذاری
      • در حین سرمایه گذاری
      • بعد از ایجاد سهم بازار و برند سازی
    • #روش های تصمیم گیری
      • انواع تصمیمات در سازمان
      • روش های تصمیم گیری
      • فرآیند تصمیم گیری
      • مدل شبکه موثر برنامه ای در تصمیم گیری
    • #سیستم اطلاعات مدیریت(MIS)
      • تعریف و اهداف MIS
      • روان سازی تصمیم گیری سازمان
      • سازمان های هوشمند
      • مدیریت وقت و سود آوری
    • #مدیریت استراتژیک
      • انواع استراتژی ها
      • مدل های استراتژی BSC و SWOT
      • کاربرد استراتژی ها در تصمیم گیری
      • شناخت مفاهیم هرم اهداف سازمان
      • تجزیه و تحلیل Gap Analize
    • #مدیریت تغییر و مبانی سازمان
      • ابزارهای اصلی در تغییر سازمانی
      • اصول سازمان داری
        • دستورالعمل ها و آیین نامه ها
        • شرح شغل
        • شرح وظایف سازمان
        • قراردادها
      • انواع چارت های سازمان موثر
      • انواع سبک مدیریت
      • روش های ایجاد تغییر در سازمان
      • فواید تغییر در سازمان
      • فواید تفکر در سازمان
      • مدل برنامه ریزی در سازمان
    • #اصول مشتری مداری
      • تعریف مشتری
      • طبقه بندی مشتریان
      • محاسبه ارزش مشتریان
      • سنجش رضایت مشتری
      • تفاوت crm با بانک اطلاعاتی
      • باشگاه مشتریان اثر بخش
      • انتظارات مشتریان
  • دوره ها
    • دوره حضوری
    • دوره آنلاین
  • مولتی مدیا
    • #پادکست
    • #ویدئوها
  • کتاب
  • فروشگاه
  • زبان تخصصی
  • تماس با ما
  • درباره ما
  • [دانشجویان]

ورود

1 × 1 =

رمز عبور را فراموش کرده اید؟

هنوز عضو نشده اید؟ عضویت در سایت
  • phone 09151120465 (ارتباط مستقیم با شما)
  • email info@dokhanian.ir
perm_identity
سبد خرید 0
  • علاقه مندی ها
  • ارتقا عضویت
  • وضعیت اکانت ویژه
0
بازاریابی،استراتژی،تصمیم گیری|دخانیان
  • خانه
  • آکادمی
    • #اصول و فنون مذاکره
      • انواع مذاکره
      • ویژگی های مذاکره
      • نحوه پیروزی در مذاکره
      • طبقه بندی مذاکرات
      • دلایل شکست مذاکرات
    • #بازاریابی و فروش
      • بازرگانی خارجی
      • انواع بازارها
      • مفاهیم بازاریابی
      • مدل های کاربردی
      • محاسبه سهم بازار
      • روش های قیمت گذاری
      • رابطه برند با استمرار سودآوری
      • استراتژی های بازاریابی
    • #تحقیقات بازاریابی
      • قبل از سرمایه گذاری
      • در حین سرمایه گذاری
      • بعد از ایجاد سهم بازار و برند سازی
    • #روش های تصمیم گیری
      • انواع تصمیمات در سازمان
      • روش های تصمیم گیری
      • فرآیند تصمیم گیری
      • مدل شبکه موثر برنامه ای در تصمیم گیری
    • #سیستم اطلاعات مدیریت(MIS)
      • تعریف و اهداف MIS
      • روان سازی تصمیم گیری سازمان
      • سازمان های هوشمند
      • مدیریت وقت و سود آوری
    • #مدیریت استراتژیک
      • انواع استراتژی ها
      • مدل های استراتژی BSC و SWOT
      • کاربرد استراتژی ها در تصمیم گیری
      • شناخت مفاهیم هرم اهداف سازمان
      • تجزیه و تحلیل Gap Analize
    • #مدیریت تغییر و مبانی سازمان
      • ابزارهای اصلی در تغییر سازمانی
      • اصول سازمان داری
        • دستورالعمل ها و آیین نامه ها
        • شرح شغل
        • شرح وظایف سازمان
        • قراردادها
      • انواع چارت های سازمان موثر
      • انواع سبک مدیریت
      • روش های ایجاد تغییر در سازمان
      • فواید تغییر در سازمان
      • فواید تفکر در سازمان
      • مدل برنامه ریزی در سازمان
    • #اصول مشتری مداری
      • تعریف مشتری
      • طبقه بندی مشتریان
      • محاسبه ارزش مشتریان
      • سنجش رضایت مشتری
      • تفاوت crm با بانک اطلاعاتی
      • باشگاه مشتریان اثر بخش
      • انتظارات مشتریان
  • دوره ها
    • دوره حضوری
    • دوره آنلاین
  • مولتی مدیا
    • #پادکست
    • #ویدئوها
  • کتاب
  • فروشگاه
  • زبان تخصصی
  • تماس با ما
  • درباره ما
  • [دانشجویان]
perm_identity ورود و ثبت نام

وبلاگ

بازاریابی،استراتژی،تصمیم گیری|دخانیان بلاگ #مدیریت تغییر و مبانی سازمان اصول سازمان داری شرح وظایف سازمان شرح وظایف مسئول تامین و نگهداری ( نت)

شرح وظایف مسئول تامین و نگهداری ( نت)

access_time2019/08/20
perm_identity ارسال شده توسط فریبرز دخانیان
folder_open شرح وظایف سازمان
visibility 932 بازدید

شرح وظایف مسئول نت   ( تعمیر ونگهداری)

تعریف شغل :
مسئول نت از زیر مجموعه های مدیرتولید می باشد و مأموریت وی عبارت است از كلیه فعالیتهای تعمیرات ونگهداری پیشگیرانه، اتفاقی واصلاحی، نوسازی ماشین آلات ونظارت بر اثربخشی فعالیتهای فوق و هماهنگی و انجام تعمیرات تجهیزات تولید و آزمایشگاهی


اختیارات تماس با :
مدیر كارخانه،مدیر تولید
مدیر عامل در امور خاص مشاوره.


سلسله مراتب مسئولیت – گزارش دهی و نظارت :
مدیر تولید


مسئولیت دستورگیری :
مدیر تولید

مسئولیت گزارش دهی :
به مدیر كارخانه و مدیر تولید

شركت در جلسات و موضوعات :
تولید


جانشین :
مسئول مکانیک یا مسئول برق

وظایف اصلی :
۱٫    ایجاد آرشیو مدارک ومستندات نت
۲٫    كاهش زمان تعمیرات و مونیتور آن .
۳٫    برنامه ریزی نت .
۴٫    همكاری در آموزش اپراتورهای تولید.
۵٫    تدوین برنامه نت و دستورالعمل های کاری .
۶٫    اجراء و نظارت بر كلیه سطوح نگهداری و تعمیرات
۷٫    درخواست ابزار و اقدام فنی و تأیید هنگام ورود به انبار و تعیین نقطه سفارش اقلام فنی جهت تجهیز انبار فنی
۸٫    تهیه لیست قطعات یدكی با هماهنگی واحد تامین و طبق اصول تعیین شده خرید با همکاری کارپردازی
۹٫    نظارت بر كلیه امور تاسیسات پشتیبانی كارخانه .
۱۰٫    تعیین  موجودی انبار قطعات یدكی .
۱۱٫    شركت در کلاس های اموزشی بهبود مستمر .
۱۲٫    کلیه مسئولیت ها و انجام وظایف محوله از طرف مدیران ارشد و مربوطه

 


وظایف فرعی :
۱٫    حضور به موقع و مرتب و منظم و رعایت آیین نامه انضباطی .
۲٫    كمك به توسعه و انتقال مهارتهای احراز شده .
۳٫    استفاده بهینه از تسهیلات در اختیار .


تجهیزات مورد نیاز :
۱٫     منابع اطلاعاتی .
۲٫     منابع انسانی مصوب .
۳٫     ابزار آلات .
۴٫     دارایی ثابت و مصوب جاری .
۵٫    منابع مالی مورد نیاز.
الزامات عملكردی :
۱٫    نیروی تمام وقت (۴۴) ساعت د رهفته .
۲٫    آمادگی ماموریت داخل و خارج .
۳٫    امكان حضور و یا پیگیری خارج از ساعات اداری
۴٫    شرایط فیزیكی و محدودیتهای ارگونومیك خاص:
۵٫    پیگیر ی امور با صبر وحوصله .

شرایط احراز :
۱٫    كارشناس در رشته برق و یا مكانیك با ۳ سال سابقه .
۲٫    تسلط به كامپیوتر و اینترنت و
Office .
۳٫    عدم وجود موانع قانونی و حقوقی سوء سابقه .
۴٫     اعتماد به نفس و قدرت تصمیم گیری.
۵٫    مهارتهای مكاتباتی .
۶٫    تسلط بر امور
P.M
۷٫     تسلط بر امور فنی و ماشین آلات و تجهیزات

 

 

درباره فریبرز دخانیان

حرفه ای فکر کنید ، حرفه ای تیم سازی کنید ، حرفه ای کسب سود کنید

نوشته های بیشتر از فریبرز دخانیان
جدید تر روشهای متداول در حسابداری صنعتی
قدیمی تر آیین نامه معاملات خرید در شرکتها

دیدگاهتان را بنویسید لغو پاسخ

5 × پنج =

  • جدید
  • دیدگاه ها
قبلی بعدی
باور داشته باشیم :

مسیر موفقیت هر فرد کاملا انفرادی است ، به شرط استفاده از ابزارهای راهنمای موثر ، همراه شما هستیم .

دسترسی سریع
  • بلاگ
  • پرداخت
  • تماس با ما
  • علاقه مندی ها
  • درباره ما
  • فروشگاه
مجوزها
تمامی حقوق برای سایت دخانیان محفوظ می باشد | سایت ساز
keyboard_arrow_up