شرح وظایف مدیر کارخانه

شرح وظايف مدير كارخانه
|
۱ – ارائه خدمات مشورتي به مدير عامل .
۲ – همكاري و همفكري با مدير عامل در ايجاد زمينه هاي مساعد روحي ، ايجاد انگيزش براي ارتقاء سطح كارائي پرسنل و ايجاد محيط اخلاقي مناسب براي كار . ۳ – سازماندهي قسمتهاي مختلف توليد و مونتاژ ، طراحي ، تعميرات و نگهداري ، انبار ، خريد ، مهندسي ، برنامه ريزي ، بهره وري و كميته كيفيت ( بهره وري ) ، ايمني و بهداشت ، آموزش ، انفورماتيك و پيشنهاد افراد متناسب براي راهبري اين قسمت با هماهنگي مدير عامل . ۴ – همكاري و همفكري با مدير عامل در هدايت و رهبري كارخانه ، براي نيل به اهداف تنظيم شده بر اساس خط مشي شركت ، برنامه هاي تصويبي ، نظامنامه ، روشهاي اجرايي و دستور العمل ها . ۵ – حصول اطمينان نسبت به انجام فعاليتها بر اساس روشهاي اجرايي و دستور العمل هاي پيش بيني شده در واحدهاي ذيربط . ۶ – ايجاد ارتباطات سالم و منظم سازماني بين واحدهاي ذيربط . ۷ – بهبود وضعيت سازماندهي و اجراي واحدهاي ذيربط از طريق ايجاد و اعمال نظم و سيستم مناسب كاري. ۸ – نظارت بر تعيين نيازهاي آموزشي كاركنان در واحدهاي توليد و مونتاژ و فني و نيز تعيين نيازهاي آموزشي واحدهاي مهندسي ، انبار ، خريد ، آموزش ، انفورماتيك ، بهره وري و ايمني و بهداشت . ۹ – حصول اطمينان نسبت به برخورداري مسئولين واحدهاي ذيربط از تخصص كافي و تعيين برنامه ريزي نيازهاي آموزشي آنان . ۱۰ – نظارت بر انجام اقدامات اصلاحي و پيشگيرانه در موارد عدم انطباق تا رفع مغايرتها و انجام اقدامات لازم جهت جلوگيري از بروز مغايرتهاي احتمالي مشابه در آينده در واحدهاي ذيربط . ۱۱ – ايجاد هماهنگي لازم بين مسئولين واحدهاي ذيربط به منظور رفع مشكلات و تنگناهاي موجود . ۱۲ – دريافت آمار و عملكرد واحدهاي تحت نظر به صورت پريودي و تشكيل جلسات مستمر . ۱۳ – انجام هماهنگي هاي لازم در راستاي مميزي هاي داخلي ، خارجي در واحدهاي ذيربط و واحد تضمين كيفيت و كنترل كيفيت . ۱۴ – انجام امور اداري مديران واحدهاي ذيربط مانند تائيد برگه هاي مرخصي با هماهنگي مدير عامل . ۱۵ – شركت در جلسات كميته كيفيت و جلسات هفتگي مديران به منظور بررسي مشكلات كيفي و فني . ۱۶ – كنترل و نظارت و اطمينان از حسن انجام وظيفه كاركنان واحدهاي ذيربط . ۱۷ – دريافت برنامه هاي دراز مدت و كلان و تبديل به برنامه هاي ميان مدت و كوتاه مدت و در اختيار قرار دادن واحدهاي تحت نظر . ۱۸ – همكاري در تغييرات در محصولات فعلي ، مواد نيم ساخته و مواد اوليه ۱۹ – نظارت بر تداركات داخلي و صدور مجوز خريد قطعات ، لوازم يدكي مورد نياز تا سقف تعيين شده . ۲۰ – نظارت بر كليه امور مربوط از ورود مواد اوليه تا خروج محصول نهايي از شركت و همكاري با واحد كنترل كيفيت درباره تعيين تكليف نمودن روي اقلام رد شده. ۲۱ – ارائه گزارشات مورد نياز به مدير عامل به صورت هفتگي ، مسائل حاد و غيره . ۲۲ – انجام ساير امور محوطه از طرف مدير عامل . ۲۳ – مديريت كارخانه موظف مي باشد تصميمات لازم در رابطه با مسائل و مشكلات واحدهاي ذيربط خود را در كوتاهترين زمان ممكن اتخاذ و اجراء نمايد ، در غير اينصورت ميبايستي كتباً موضوع را جهت تصميم گيري نهايي به مدير عامل ارجاع نمايد . ۲۴ – تعهد مديريت كارخانه نسبت به كيفيت و همكاري با واحد كنترل كيفيت در زمينه حل مشكلات توقفات خطوط توليد و مونتاژ و ديگر مسائل بوجود آمده . ۲۵ – شركت در جلسات بهبود مستمر و بهره وري ، بخصوص همكاري در زمينه اخذ گواهينامه ها
|
درباره فریبرز دخانیان
حرفه ای فکر کنید ، حرفه ای تیم سازی کنید ، حرفه ای کسب سود کنید
نوشته های بیشتر از فریبرز دخانیان
دیدگاهتان را بنویسید