شرح وظایف مدیر کارخانه

2 – همکاری و همفکری با مدیر عامل در ایجاد زمینه های مساعد روحی ، ایجاد انگیزش برای ارتقاء سطح کارائی پرسنل و ایجاد محیط اخلاقی مناسب برای کار .

3 – سازماندهی قسمتهای مختلف تولید و مونتاژ ، طراحی ، تعمیرات و نگهداری ، انبار ، خرید ، مهندسی ، برنامه ریزی ، بهره وری و کمیته کیفیت ( بهره وری ) ، ایمنی و بهداشت ، آموزش ، انفورماتیک و پیشنهاد افراد متناسب برای راهبری این قسمت با هماهنگی مدیر عامل .

4 – همکاری و همفکری با مدیر عامل در هدایت و رهبری کارخانه ، برای نیل به اهداف تنظیم شده بر اساس خط مشی شرکت ، برنامه های تصویبی ، نظامنامه ، روشهای اجرایی و دستور العمل ها .

5 – حصول اطمینان نسبت به انجام فعالیتها بر اساس روشهای اجرایی و دستور العمل های پیش بینی شده در واحدهای ذیربط .

6 – ایجاد ارتباطات سالم و منظم سازمانی بین واحدهای ذیربط .

7 – بهبود وضعیت سازماندهی و اجرای واحدهای ذیربط از طریق ایجاد و اعمال نظم و سیستم مناسب کاری.

8 – نظارت بر تعیین نیازهای آموزشی کارکنان در واحدهای تولید و مونتاژ و فنی و نیز تعیین نیازهای آموزشی واحدهای مهندسی ، انبار ، خرید ، آموزش ، انفورماتیک ، بهره وری و ایمنی و بهداشت .

9 – حصول اطمینان نسبت به برخورداری مسئولین واحدهای ذیربط از تخصص کافی و تعیین برنامه ریزی نیازهای آموزشی آنان .

10 – نظارت بر انجام اقدامات اصلاحی و پیشگیرانه در موارد عدم انطباق تا رفع مغایرتها و انجام اقدامات لازم جهت جلوگیری از بروز مغایرتهای احتمالی مشابه در آینده در واحدهای ذیربط .

11 – ایجاد هماهنگی لازم بین مسئولین واحدهای ذیربط به منظور رفع مشکلات و تنگناهای موجود .

12 – دریافت آمار و عملکرد واحدهای تحت نظر به صورت پریودی و تشکیل جلسات مستمر .

13 – انجام هماهنگی های لازم در راستای ممیزی های داخلی ، خارجی در واحدهای ذیربط و واحد تضمین کیفیت و کنترل کیفیت .

14 – انجام امور اداری مدیران واحدهای ذیربط مانند تائید برگه های مرخصی با هماهنگی مدیر عامل .

15 – شرکت در جلسات کمیته کیفیت و جلسات هفتگی مدیران به منظور بررسی مشکلات کیفی و فنی .

16 – کنترل و نظارت و اطمینان از حسن انجام وظیفه کارکنان واحدهای ذیربط .

17 – دریافت برنامه های دراز مدت و کلان و تبدیل به برنامه های میان مدت و کوتاه مدت و در اختیار قرار دادن واحدهای تحت نظر .

18 – همکاری در تغییرات در محصولات فعلی ، مواد نیم ساخته و مواد اولیه

19 – نظارت بر تدارکات داخلی و صدور مجوز خرید  قطعات ، لوازم  یدکی مورد نیاز تا سقف تعیین شده .

20 – نظارت بر کلیه امور مربوط از ورود مواد اولیه تا خروج محصول نهایی از شرکت و همکاری با واحد کنترل کیفیت درباره تعیین تکلیف نمودن روی اقلام رد شده.

21 – ارائه گزارشات مورد نیاز به مدیر عامل به صورت هفتگی ، مسائل حاد و غیره .

22 – انجام سایر امور محوطه از طرف مدیر عامل .

23 – مدیریت کارخانه موظف می باشد تصمیمات لازم در رابطه با مسائل و مشکلات واحدهای ذیربط خود را در کوتاهترین زمان ممکن اتخاذ و اجراء نماید ، در غیر اینصورت میبایستی کتباً موضوع را جهت تصمیم گیری نهایی به مدیر عامل ارجاع نماید .

24 – تعهد مدیریت کارخانه نسبت به کیفیت و همکاری با واحد کنترل کیفیت در زمینه حل مشکلات توقفات خطوط تولید و مونتاژ و دیگر مسائل بوجود آمده .

25 – شرکت در جلسات  بهبود  مستمر و بهره وری ، بخصوص همکاری در زمینه اخذ گواهینامه ها