شرح وظایف مدیر عامل

1. تصویب نهایی نمودار سازمانی .
2. تصویب احکام انتصاب کلیه مشاغل .
3. به تصویب رساندن و انتشار روش های اجرایی و نظامنامه کیفیت .
4. انجام بازنگری به موقع روش های اجرایی و نظامنامه کیفیت .
5. مسئولیت هدایت و رهبری شرکت برای نیل به اهداف تنظیم شده ، بر اساس خط مشی شرکت ، برنامه های تصویبی ، روش های اجرایی و دستور العمل ها
6. سازماندهی قسمت های مختلف تولید و پشتیبانی مرتبط با تولید و انتخاب افراد برای راهبری قسمتهای مختلف .
7. بهبود وضعیت سازماندهی و اجرایی بخشهای مختلف از طریق ایجاد و اعمال نظام ها و سیستم های مناسب برای کار .
8. ایجاد زمینه های مساعد مادی و روحی و ایجاد انگیزش برای ارتقاء سطح کارایی پرسنل و ایجاد محیط اخلاقی مناسب برای کار .
9. ایجاد زمینه های مناسب جهت جذب پرسنل متخصص برای شرکت .
11. کنترل و نظارت و اطمینان از حسن انجام وظیفه واحدهای مختلف شرکت .
12. نظارت بر استفاده مناسب از امکانات مختلف و نگهداری صحیح دارائی ها و اموال شرکت .
13. نظارت بر تهیه و تنظیم گزارشهای مالی و عملکرد سالیانه ، ترازنامه ، حساب سود و زیان و سایر حسابهای مالی و ارائه گزارشهای توجیهی مربوط به هیئت مدیره .
14. ایجاد هماهنگی های لازم بین مدیریتها و قسمتهای مختلف شرکت به منظور رفع مشکلات و تنگناهای موجود .
15. تفویض اختیار وظایف مدیریت در جهت دستیابی به اهداف شرکت .
16. تصویب نهایی تامین منابع نیروی انسانی و تجهیزات
17. تعیین اقدامات اصلاحی و پیشگیرانه در جلسه کارگروه های تخصصی
18. تصویب نمودار سازمانی شرکت و تعیین مسئولیت و اختیارات کارکنان