جستجو برای:
سبد خرید 0
  • خانه
  • آکادمی
    • #اصول و فنون مذاکره
      • انواع مذاکره
      • ویژگی های مذاکره
      • نحوه پیروزی در مذاکره
      • طبقه بندی مذاکرات
      • دلایل شکست مذاکرات
    • #بازاریابی و فروش
      • بازرگانی خارجی
      • انواع بازارها
      • مفاهیم بازاریابی
      • مدل های کاربردی
      • محاسبه سهم بازار
      • روش های قیمت گذاری
      • رابطه برند با استمرار سودآوری
      • استراتژی های بازاریابی
    • #تحقیقات بازاریابی
      • قبل از سرمایه گذاری
      • در حین سرمایه گذاری
      • بعد از ایجاد سهم بازار و برند سازی
    • #روش های تصمیم گیری
      • انواع تصمیمات در سازمان
      • روش های تصمیم گیری
      • فرآیند تصمیم گیری
      • مدل شبکه موثر برنامه ای در تصمیم گیری
    • #سیستم اطلاعات مدیریت(MIS)
      • تعریف و اهداف MIS
      • روان سازی تصمیم گیری سازمان
      • سازمان های هوشمند
      • مدیریت وقت و سود آوری
    • #مدیریت استراتژیک
      • انواع استراتژی ها
      • مدل های استراتژی BSC و SWOT
      • کاربرد استراتژی ها در تصمیم گیری
      • شناخت مفاهیم هرم اهداف سازمان
      • تجزیه و تحلیل Gap Analize
    • #مدیریت تغییر و مبانی سازمان
      • ابزارهای اصلی در تغییر سازمانی
      • اصول سازمان داری
        • دستورالعمل ها و آیین نامه ها
        • شرح شغل
        • شرح وظایف سازمان
        • قراردادها
      • انواع چارت های سازمان موثر
      • انواع سبک مدیریت
      • روش های ایجاد تغییر در سازمان
      • فواید تغییر در سازمان
      • فواید تفکر در سازمان
      • مدل برنامه ریزی در سازمان
    • #اصول مشتری مداری
      • تعریف مشتری
      • طبقه بندی مشتریان
      • محاسبه ارزش مشتریان
      • سنجش رضایت مشتری
      • تفاوت crm با بانک اطلاعاتی
      • باشگاه مشتریان اثر بخش
      • انتظارات مشتریان
  • دوره ها
    • دوره حضوری
    • دوره آنلاین
  • مولتی مدیا
    • #پادکست
    • #ویدئوها
  • کتاب
  • فروشگاه
  • زبان تخصصی
  • تماس با ما
  • درباره ما
  • [دانشجویان]

ورود

سه + 18 =

رمز عبور را فراموش کرده اید؟

هنوز عضو نشده اید؟ عضویت در سایت
  • phone 09151120465 (ارتباط مستقیم با شما)
  • email info@dokhanian.ir
perm_identity
سبد خرید 0
  • علاقه مندی ها
  • ارتقا عضویت
  • وضعیت اکانت ویژه
0
بازاریابی،استراتژی،تصمیم گیری|دخانیان
  • خانه
  • آکادمی
    • #اصول و فنون مذاکره
      • انواع مذاکره
      • ویژگی های مذاکره
      • نحوه پیروزی در مذاکره
      • طبقه بندی مذاکرات
      • دلایل شکست مذاکرات
    • #بازاریابی و فروش
      • بازرگانی خارجی
      • انواع بازارها
      • مفاهیم بازاریابی
      • مدل های کاربردی
      • محاسبه سهم بازار
      • روش های قیمت گذاری
      • رابطه برند با استمرار سودآوری
      • استراتژی های بازاریابی
    • #تحقیقات بازاریابی
      • قبل از سرمایه گذاری
      • در حین سرمایه گذاری
      • بعد از ایجاد سهم بازار و برند سازی
    • #روش های تصمیم گیری
      • انواع تصمیمات در سازمان
      • روش های تصمیم گیری
      • فرآیند تصمیم گیری
      • مدل شبکه موثر برنامه ای در تصمیم گیری
    • #سیستم اطلاعات مدیریت(MIS)
      • تعریف و اهداف MIS
      • روان سازی تصمیم گیری سازمان
      • سازمان های هوشمند
      • مدیریت وقت و سود آوری
    • #مدیریت استراتژیک
      • انواع استراتژی ها
      • مدل های استراتژی BSC و SWOT
      • کاربرد استراتژی ها در تصمیم گیری
      • شناخت مفاهیم هرم اهداف سازمان
      • تجزیه و تحلیل Gap Analize
    • #مدیریت تغییر و مبانی سازمان
      • ابزارهای اصلی در تغییر سازمانی
      • اصول سازمان داری
        • دستورالعمل ها و آیین نامه ها
        • شرح شغل
        • شرح وظایف سازمان
        • قراردادها
      • انواع چارت های سازمان موثر
      • انواع سبک مدیریت
      • روش های ایجاد تغییر در سازمان
      • فواید تغییر در سازمان
      • فواید تفکر در سازمان
      • مدل برنامه ریزی در سازمان
    • #اصول مشتری مداری
      • تعریف مشتری
      • طبقه بندی مشتریان
      • محاسبه ارزش مشتریان
      • سنجش رضایت مشتری
      • تفاوت crm با بانک اطلاعاتی
      • باشگاه مشتریان اثر بخش
      • انتظارات مشتریان
  • دوره ها
    • دوره حضوری
    • دوره آنلاین
  • مولتی مدیا
    • #پادکست
    • #ویدئوها
  • کتاب
  • فروشگاه
  • زبان تخصصی
  • تماس با ما
  • درباره ما
  • [دانشجویان]
perm_identity ورود و ثبت نام

وبلاگ

بازاریابی،استراتژی،تصمیم گیری|دخانیان بلاگ #مدیریت تغییر و مبانی سازمان اصول سازمان داری شرح وظایف سازمان شرح وظایف مدیر تولید

شرح وظایف مدیر تولید

access_time2019/04/30
perm_identity ارسال شده توسط فریبرز دخانیان
folder_open شرح وظایف سازمان
visibility 1.56k بازدید
 
شرح وظايف مدير توليد

 

۱ – ارائه خدمات مشورتي به مديريت عامل .

۲- حصول اطمينان نسبت به برخورداري كاركنان واحد توليد از تخصص كافي و تعيين برنامه ريزي و اجرا شدن نيازهاي آموزشي آنان .

۳- حصول اطمينان نسبت به اجراي برنامه هاي نظام كيفيت مرتبط با واحد توليد و نظارت بر آنها .

۴- حصول اطمينان نسبت به انجام اقدامات اصلاحي و پيشگيرانه در موارد وجود عدم تطابق ، پيگيري تا رفع مغايرتها و انجام اقدامات لازم جهت جلوگيري از بروز مغايرتهاي احتمالي مشابه در آينده .

۵-  حصول اطمينان نسبت به انجام فعاليتها بر اساس دستور العمل و روشهاي اجرايي پيش بيني شده .

۶-  كنترل و نظارت بر فرآيند ساخت ، جهت حصول اطمينان از رعايت كليه برنامه ريزيها و دستورالعملها ، شامل :

 الف ) ساخت و توليد طبق برنامه هاي زمان بندي روزانه يا هفتگي ، قسمت     برنامه ريزي توليد

 ب ) اجراي كليه آيين نامه ها و ضوابط ايمني در سالن توليد .

 ۷- همكاري با واحد آموزش در جهت افزايش سطح مهارتهاي فني كليه پرسنل تابعه .

 ۸- همكاري با واحد مهندسي براي زمان سنجي ، جهت تعيين گلوگاههاي توليدي و بهينه كردن روشهاي توليد .

۹- همكاري با واحد مهندسي براي اجراي LAY OUT  محصولات جديد .

۱۰- همكاري با واحد كنترل كيفيت بمنظور رفع مشكلات مربوط به كيفيت محصول و شركت در كميته بازيافت .

۱۱- برنامه ريزي فعاليتهاي منابع انساني و جابجاييهاي لازم در خط توليد بمنظور پيشبرد برنامه هاي توليد .

۱۲- ارائه گزارشات توليدي براي مراكز مربوطه ، نظير برنامه ريزي و كنترل توليد و مواد و حسابداري صنعتي .

۱۳- شركت در كميته كيفيت به منظور بررسي مشكلات كيفي و كمي .

۱۴- شركت در جلسات بهبود مستمر و بهره وري ، بخصوص همكاري در زمينه اخذ گواهينامه ها .

۱۵- همكاري در فرآيند طراحي محصولات جديد و تغييرات در محصول فعلي .

۱۶- همكاري در توليد نمونه هاي اوليه .

۱۷- همكاري در تهيه گزارشات نمونه اوليه (  T.R) .

۱۸- نظارت بر انجام امور روانكاري ماشين آلات .

۱۹- نظارت بر رعايت اصول راه اندازي و نگهداري ماشين آلات .

۲۰- ارتباط مستمر با واحد تضمين كيفيت (  Q.A) به منظور انجام مميزيهاي دوره اي در توليد ، جهت حفظ گواهينامه هاي اخذ شده   .

۲۱- تهيه و ارائه گزارشات مورد نياز از طرف مديريت كارخانه .

 

 

 

 

 

درباره فریبرز دخانیان

حرفه ای فکر کنید ، حرفه ای تیم سازی کنید ، حرفه ای کسب سود کنید

نوشته های بیشتر از فریبرز دخانیان
جدید تر شرح وظایف مدیر کارخانه
قدیمی تر شرح وظایف واحد حقوقی

دیدگاهتان را بنویسید لغو پاسخ

یک × پنج =

  • جدید
  • دیدگاه ها
قبلی بعدی
باور داشته باشیم :

مسیر موفقیت هر فرد کاملا انفرادی است ، به شرط استفاده از ابزارهای راهنمای موثر ، همراه شما هستیم .

دسترسی سریع
  • بلاگ
  • پرداخت
  • تماس با ما
  • علاقه مندی ها
  • درباره ما
  • فروشگاه
مجوزها
تمامی حقوق برای سایت دخانیان محفوظ می باشد | سایت ساز
keyboard_arrow_up