شرح وظایف مدیر تولید

2- حصول اطمینان نسبت به برخورداری کارکنان واحد تولید از تخصص کافی و تعیین برنامه ریزی و اجرا شدن نیازهای آموزشی آنان .

3- حصول اطمینان نسبت به اجرای برنامه های نظام کیفیت مرتبط با واحد تولید و نظارت بر آنها .

4- حصول اطمینان نسبت به انجام اقدامات اصلاحی و پیشگیرانه در موارد وجود عدم تطابق ، پیگیری تا رفع مغایرتها و انجام اقدامات لازم جهت جلوگیری از بروز مغایرتهای احتمالی مشابه در آینده .

5-  حصول اطمینان نسبت به انجام فعالیتها بر اساس دستور العمل و روشهای اجرایی پیش بینی شده .

6-  کنترل و نظارت بر فرآیند ساخت ، جهت حصول اطمینان از رعایت کلیه برنامه ریزیها و دستورالعملها ، شامل :

 الف ) ساخت و تولید طبق برنامه های زمان بندی روزانه یا هفتگی ، قسمت     برنامه ریزی تولید

 ب ) اجرای کلیه آیین نامه ها و ضوابط ایمنی در سالن تولید .

 7- همکاری با واحد آموزش در جهت افزایش سطح مهارتهای فنی کلیه پرسنل تابعه .

 8- همکاری با واحد مهندسی برای زمان سنجی ، جهت تعیین گلوگاههای تولیدی و بهینه کردن روشهای تولید .

9- همکاری با واحد مهندسی برای اجرای LAY OUT  محصولات جدید .

10- همکاری با واحد کنترل کیفیت بمنظور رفع مشکلات مربوط به کیفیت محصول و شرکت در کمیته بازیافت .

11- برنامه ریزی فعالیتهای منابع انسانی و جابجاییهای لازم در خط تولید بمنظور پیشبرد برنامه های تولید .

12- ارائه گزارشات تولیدی برای مراکز مربوطه ، نظیر برنامه ریزی و کنترل تولید و مواد و حسابداری صنعتی .

13- شرکت در کمیته کیفیت به منظور بررسی مشکلات کیفی و کمی .

14- شرکت در جلسات بهبود مستمر و بهره وری ، بخصوص همکاری در زمینه اخذ گواهینامه ها .

15- همکاری در فرآیند طراحی محصولات جدید و تغییرات در محصول فعلی .

16- همکاری در تولید نمونه های اولیه .

17- همکاری در تهیه گزارشات نمونه اولیه (  T.R) .

18- نظارت بر انجام امور روانکاری ماشین آلات .

19- نظارت بر رعایت اصول راه اندازی و نگهداری ماشین آلات .

20- ارتباط مستمر با واحد تضمین کیفیت (  Q.A) به منظور انجام ممیزیهای دوره ای در تولید ، جهت حفظ گواهینامه های اخذ شده   .

21- تهیه و ارائه گزارشات مورد نیاز از طرف مدیریت کارخانه .