شرح وظايف قائم مقام مدير عامل
۱- تلاش در جهت پيش‌برد برنامه‌هاي كلان شركت و اهدافي كه براي سال آينده شركت در جلسات هيأت مديره به تصويب مي‌رسد .
۲- پيگيري راه كارهاي جديد در جهت رفع نواقص اجرائي در فعاليتهاي سال گذشته كه در جلسات هيأت مديره و يا كميته بهبود بررسي و تعيين گرديده است
۳- بازنگري منظم و موردي از وضعيت استقرار سيستم كيفيت و پيگيري اقدامات اصلاحي و پيشگيرانه.
۴- ايجاد ارتباط با سازمانها، وزارتخانه وافراد ذينفع مرتبط با پروژه هاي در دست اجراء ويا پروژه هائي كه در برنامه هاي آتي شركت همكاري با آنها مورد نظر است. با توجه به خط مشي تعيين شده از طرف هيأت مديره شركت .
۵- پيگيري در تأمين تسهيلات رفاهي كاركنان به منظور تأمين حداقل نياز ايشان و ايجاد انگيزه دربين كاركنان .
۶- اعمال مديريت ونظارت بر اجراي امور مختلف شركت در جهت افزايش بهره‌وري واستفاده بهينه از ظرفيتهاي خالي شركت.
۷- مسئوليت تصويب برنامه توليد سال آينده با مدير عامل است.
۸- ايجاد زمينه مناسب جهت مشاركت كاركنان و بهبود روشهاي اجرائي.
۹- تشكيل منظم جلسات هيأت مديره به منظور هماهنگي در ايجاد ارتباط داخلي و بررسي اقدامات اجرائي شركت و ساير موارد ذيربط.
۱۰- تشكيل تيم هاي مميزي و تعيين مميزها (انتخاب و تعيين مميزين در قالب تيم ها بگونه اي خواهد بود که هيچ مميزي واحد خود را مميزي ننمايد). پيشنهاد تيم مميزي با نماينده مديريت و ابلاغ آن توسط مدير عامل خواهد بود.
۱۱- مسئوليت تدوين فرايندها با نماينده مديريت و با مشورت صاحبين فرايندها و تصويب آن با مديريت عامل مي باشد.
۱۲- مسئوليت تصويب و ابلاغ خط مشي کيفيت و نظامنامه کيفيت بر عهده مدير عامل است .
۱۳- مسئوليت تصويب اهداف و برنامه هاي كيفيت وکليه مستندات بر عهده مديرعامل است .
۱۴- مسئوليت تشكيل و هدايت جلسه بازنگري مديريت و اتخاذ تصميمات نهايي با مدير عامل است.
۱۵- تعيين دستور جلسه و تاريخ دقيق جلسه بازنگري مديريت توسط مدير عامل با مشورت نماينده مديريت است .
۱۶- مسئوليت نظارت بر حسن اجراي رويه دريافت و پايش رضايت مشتري و پيگيري اقدامات آن برعهده مدير عامل و نماينده مديريت است.
۱۷- اجراي مسئوليتهاي مديرعامل در غياب وي.
۱۸- گزارش اقدامات به مديرعامل.
۱۹- پاسخگويي به هيئت مديره و مديرعامل.