جستجو برای:
سبد خرید 0
  • خانه
  • آکادمی
    • #اصول و فنون مذاکره
      • انواع مذاکره
      • ویژگی های مذاکره
      • نحوه پیروزی در مذاکره
      • طبقه بندی مذاکرات
      • دلایل شکست مذاکرات
    • #بازاریابی و فروش
      • بازرگانی خارجی
      • انواع بازارها
      • مفاهیم بازاریابی
      • مدل های کاربردی
      • محاسبه سهم بازار
      • روش های قیمت گذاری
      • رابطه برند با استمرار سودآوری
      • استراتژی های بازاریابی
    • #تحقیقات بازاریابی
      • قبل از سرمایه گذاری
      • در حین سرمایه گذاری
      • بعد از ایجاد سهم بازار و برند سازی
    • #روش های تصمیم گیری
      • انواع تصمیمات در سازمان
      • روش های تصمیم گیری
      • فرآیند تصمیم گیری
      • مدل شبکه موثر برنامه ای در تصمیم گیری
    • #سیستم اطلاعات مدیریت(MIS)
      • تعریف و اهداف MIS
      • روان سازی تصمیم گیری سازمان
      • سازمان های هوشمند
      • مدیریت وقت و سود آوری
    • #مدیریت استراتژیک
      • انواع استراتژی ها
      • مدل های استراتژی BSC و SWOT
      • کاربرد استراتژی ها در تصمیم گیری
      • شناخت مفاهیم هرم اهداف سازمان
      • تجزیه و تحلیل Gap Analize
    • #مدیریت تغییر و مبانی سازمان
      • ابزارهای اصلی در تغییر سازمانی
      • اصول سازمان داری
        • دستورالعمل ها و آیین نامه ها
        • شرح شغل
        • شرح وظایف سازمان
        • قراردادها
      • انواع چارت های سازمان موثر
      • انواع سبک مدیریت
      • روش های ایجاد تغییر در سازمان
      • فواید تغییر در سازمان
      • فواید تفکر در سازمان
      • مدل برنامه ریزی در سازمان
    • #اصول مشتری مداری
      • تعریف مشتری
      • طبقه بندی مشتریان
      • محاسبه ارزش مشتریان
      • سنجش رضایت مشتری
      • تفاوت crm با بانک اطلاعاتی
      • باشگاه مشتریان اثر بخش
      • انتظارات مشتریان
  • دوره ها
    • دوره حضوری
    • دوره آنلاین
  • مولتی مدیا
    • #پادکست
    • #ویدئوها
  • کتاب
  • فروشگاه
  • زبان تخصصی
  • تماس با ما
  • درباره ما
  • [دانشجویان]

ورود

1 × 5 =

رمز عبور را فراموش کرده اید؟

هنوز عضو نشده اید؟ عضویت در سایت
  • phone 09151120465 (ارتباط مستقیم با شما)
  • email info@dokhanian.ir
perm_identity
سبد خرید 0
  • علاقه مندی ها
  • ارتقا عضویت
  • وضعیت اکانت ویژه
0
بازاریابی،استراتژی،تصمیم گیری|دخانیان
  • خانه
  • آکادمی
    • #اصول و فنون مذاکره
      • انواع مذاکره
      • ویژگی های مذاکره
      • نحوه پیروزی در مذاکره
      • طبقه بندی مذاکرات
      • دلایل شکست مذاکرات
    • #بازاریابی و فروش
      • بازرگانی خارجی
      • انواع بازارها
      • مفاهیم بازاریابی
      • مدل های کاربردی
      • محاسبه سهم بازار
      • روش های قیمت گذاری
      • رابطه برند با استمرار سودآوری
      • استراتژی های بازاریابی
    • #تحقیقات بازاریابی
      • قبل از سرمایه گذاری
      • در حین سرمایه گذاری
      • بعد از ایجاد سهم بازار و برند سازی
    • #روش های تصمیم گیری
      • انواع تصمیمات در سازمان
      • روش های تصمیم گیری
      • فرآیند تصمیم گیری
      • مدل شبکه موثر برنامه ای در تصمیم گیری
    • #سیستم اطلاعات مدیریت(MIS)
      • تعریف و اهداف MIS
      • روان سازی تصمیم گیری سازمان
      • سازمان های هوشمند
      • مدیریت وقت و سود آوری
    • #مدیریت استراتژیک
      • انواع استراتژی ها
      • مدل های استراتژی BSC و SWOT
      • کاربرد استراتژی ها در تصمیم گیری
      • شناخت مفاهیم هرم اهداف سازمان
      • تجزیه و تحلیل Gap Analize
    • #مدیریت تغییر و مبانی سازمان
      • ابزارهای اصلی در تغییر سازمانی
      • اصول سازمان داری
        • دستورالعمل ها و آیین نامه ها
        • شرح شغل
        • شرح وظایف سازمان
        • قراردادها
      • انواع چارت های سازمان موثر
      • انواع سبک مدیریت
      • روش های ایجاد تغییر در سازمان
      • فواید تغییر در سازمان
      • فواید تفکر در سازمان
      • مدل برنامه ریزی در سازمان
    • #اصول مشتری مداری
      • تعریف مشتری
      • طبقه بندی مشتریان
      • محاسبه ارزش مشتریان
      • سنجش رضایت مشتری
      • تفاوت crm با بانک اطلاعاتی
      • باشگاه مشتریان اثر بخش
      • انتظارات مشتریان
  • دوره ها
    • دوره حضوری
    • دوره آنلاین
  • مولتی مدیا
    • #پادکست
    • #ویدئوها
  • کتاب
  • فروشگاه
  • زبان تخصصی
  • تماس با ما
  • درباره ما
  • [دانشجویان]
perm_identity ورود و ثبت نام

وبلاگ

بازاریابی،استراتژی،تصمیم گیری|دخانیان بلاگ #مدیریت تغییر و مبانی سازمان انواع سبک مدیریت دیسک چیست ؟

دیسک چیست ؟

access_time2019/05/17
perm_identity ارسال شده توسط فریبرز دخانیان
folder_open انواع سبک مدیریت, روش های ایجاد تغییر در سازمان
visibility 776 بازدید

دیسک  یک ابزار غیر منتقدانه است که برای بحث درباره تفاوت‌های رفتاری ا فراد استفاده می‌شود . اگر در یک برنامه disc شرکت کنید ، از شما خواسته می‌شود مجموعه‌ای از سوالات را تکمیل کنید که گزارش مفصلی درباره شخصیت و رفتار شما ارائه می‌کنند . همچنین نکات مربوط به کار با مردم دیگر را نیز دریافت خواهید کرد .

توجه : اطلاعات در اینجا تنها در مورد همه چیز disc و disc کلاسیک صدق می‌کند . احتمال این وجود دارد که آزمایش‌های دیگر با استفاده از نام disc برای عمق محصولات برند ویلیز مورد تحقیق قرار نگرفته باشد .

مدل ® یک زبان مشترک ارایه می‌کند که افراد می‌توانند از آن‌ها برای درک بهتر خود و انطباق رفتارهای خود با دیگران – در یک تیم کاری ، یک رابطه فروش ، موقعیت رهبری ، و یا روابط دیگر استفاده کنند .

پروفایل ‌های disc به شما و تیم شما کمک می‌کند :

* دانش خود را افزایش دهید : چگونه به تعارض واکنش نشان می‌دهید ، چه چیزی به شما انگیزه می‌دهد ، چه چیزی باعث استرس شما می‌شود، و اینکه چطور مشکلات را حل می‌کنید .

* بهبود روابط کاری با تشخیص نیازهای ارتباطی اعضای تیم

تسهیل کار گروهی بهتر و آموزش درگیری‌های سازنده

* توسعه مهارت‌های فروش قوی‌تر با شناسایی و واکنش به سبک‌های مشتری

* مدیریت موثرتر با درک موقعیت‌ها و اولویت‌های کارمندان و اعضای تیم

disc مخفف چه چیزی است ؟ این نامها به چه معنی است ؟

D:

تسلط

افراد تاکید بر دستیابی به نتایج ، خط پایین ، اعتماد به نفس

رفتارها

تصویر بزرگ را می‌بینید

می‌تواند صریح باشد

چالش‌های پذیرش خود را مستقیما ً به نقطه‌ای می‌رساند

I :

تاثیر

افراد تاکید بر تاثیرگذاری و یا ترغیب دیگران ، باز بودن ، روابط

رفتارها

شور و شوق نشان می‌دهد

خوش بین است

دوست داشتن با یکدیگر

بی‌توجهی به نادیده گرفته شدن

 

S:

شخص تاکید بر هم‌کاری ،

 صداقت و قابلیت اعتماد دارد.

رفتارها

– دوست دارند که به سرعت منتقل شوند .

رفتار آرام

– رویکرد آرام

اقدامات ضد و نقیض

C:

وظیفه‌شناسی

شخص تاکید بر کیفیت و دقت , تخصص , صلاحیت

رفتارها

از استقلال برخوردار است

استدلال عینی

او جزئیات را می‌خواهد

ترس از اشتباه بودنindex 2 دیسک چیست ؟

درباره فریبرز دخانیان

حرفه ای فکر کنید ، حرفه ای تیم سازی کنید ، حرفه ای کسب سود کنید

نوشته های بیشتر از فریبرز دخانیان
جدید تر برنامه ریزی منابع انسانی چیست؟
قدیمی تر 14 تعریف از مفاهیم مدیریتی

دیدگاهتان را بنویسید لغو پاسخ

سه × پنج =

  • جدید
  • دیدگاه ها
قبلی بعدی
باور داشته باشیم :

مسیر موفقیت هر فرد کاملا انفرادی است ، به شرط استفاده از ابزارهای راهنمای موثر ، همراه شما هستیم .

دسترسی سریع
  • بلاگ
  • پرداخت
  • تماس با ما
  • علاقه مندی ها
  • درباره ما
  • فروشگاه
مجوزها
تمامی حقوق برای سایت دخانیان محفوظ می باشد | سایت ساز
keyboard_arrow_up