جستجو برای:
سبد خرید 0
  • خانه
  • آکادمی
    • #اصول و فنون مذاکره
      • انواع مذاکره
      • ویژگی های مذاکره
      • نحوه پیروزی در مذاکره
      • طبقه بندی مذاکرات
      • دلایل شکست مذاکرات
    • #بازاریابی و فروش
      • بازرگانی خارجی
      • انواع بازارها
      • مفاهیم بازاریابی
      • مدل های کاربردی
      • محاسبه سهم بازار
      • روش های قیمت گذاری
      • رابطه برند با استمرار سودآوری
      • استراتژی های بازاریابی
    • #تحقیقات بازاریابی
      • قبل از سرمایه گذاری
      • در حین سرمایه گذاری
      • بعد از ایجاد سهم بازار و برند سازی
    • #روش های تصمیم گیری
      • انواع تصمیمات در سازمان
      • روش های تصمیم گیری
      • فرآیند تصمیم گیری
      • مدل شبکه موثر برنامه ای در تصمیم گیری
    • #سیستم اطلاعات مدیریت(MIS)
      • تعریف و اهداف MIS
      • روان سازی تصمیم گیری سازمان
      • سازمان های هوشمند
      • مدیریت وقت و سود آوری
    • #مدیریت استراتژیک
      • انواع استراتژی ها
      • مدل های استراتژی BSC و SWOT
      • کاربرد استراتژی ها در تصمیم گیری
      • شناخت مفاهیم هرم اهداف سازمان
      • تجزیه و تحلیل Gap Analize
    • #مدیریت تغییر و مبانی سازمان
      • ابزارهای اصلی در تغییر سازمانی
      • اصول سازمان داری
        • دستورالعمل ها و آیین نامه ها
        • شرح شغل
        • شرح وظایف سازمان
        • قراردادها
      • انواع چارت های سازمان موثر
      • انواع سبک مدیریت
      • روش های ایجاد تغییر در سازمان
      • فواید تغییر در سازمان
      • فواید تفکر در سازمان
      • مدل برنامه ریزی در سازمان
    • #اصول مشتری مداری
      • تعریف مشتری
      • طبقه بندی مشتریان
      • محاسبه ارزش مشتریان
      • سنجش رضایت مشتری
      • تفاوت crm با بانک اطلاعاتی
      • باشگاه مشتریان اثر بخش
      • انتظارات مشتریان
  • دوره ها
    • دوره حضوری
    • دوره آنلاین
  • مولتی مدیا
    • #پادکست
    • #ویدئوها
  • کتاب
  • فروشگاه
  • زبان تخصصی
  • تماس با ما
  • درباره ما
  • [دانشجویان]

ورود

16 + 16 =

رمز عبور را فراموش کرده اید؟

هنوز عضو نشده اید؟ عضویت در سایت
  • phone 09151120465 (ارتباط مستقیم با شما)
  • email info@dokhanian.ir
perm_identity
سبد خرید 0
  • علاقه مندی ها
  • ارتقا عضویت
  • وضعیت اکانت ویژه
0
بازاریابی،استراتژی،تصمیم گیری|دخانیان
  • خانه
  • آکادمی
    • #اصول و فنون مذاکره
      • انواع مذاکره
      • ویژگی های مذاکره
      • نحوه پیروزی در مذاکره
      • طبقه بندی مذاکرات
      • دلایل شکست مذاکرات
    • #بازاریابی و فروش
      • بازرگانی خارجی
      • انواع بازارها
      • مفاهیم بازاریابی
      • مدل های کاربردی
      • محاسبه سهم بازار
      • روش های قیمت گذاری
      • رابطه برند با استمرار سودآوری
      • استراتژی های بازاریابی
    • #تحقیقات بازاریابی
      • قبل از سرمایه گذاری
      • در حین سرمایه گذاری
      • بعد از ایجاد سهم بازار و برند سازی
    • #روش های تصمیم گیری
      • انواع تصمیمات در سازمان
      • روش های تصمیم گیری
      • فرآیند تصمیم گیری
      • مدل شبکه موثر برنامه ای در تصمیم گیری
    • #سیستم اطلاعات مدیریت(MIS)
      • تعریف و اهداف MIS
      • روان سازی تصمیم گیری سازمان
      • سازمان های هوشمند
      • مدیریت وقت و سود آوری
    • #مدیریت استراتژیک
      • انواع استراتژی ها
      • مدل های استراتژی BSC و SWOT
      • کاربرد استراتژی ها در تصمیم گیری
      • شناخت مفاهیم هرم اهداف سازمان
      • تجزیه و تحلیل Gap Analize
    • #مدیریت تغییر و مبانی سازمان
      • ابزارهای اصلی در تغییر سازمانی
      • اصول سازمان داری
        • دستورالعمل ها و آیین نامه ها
        • شرح شغل
        • شرح وظایف سازمان
        • قراردادها
      • انواع چارت های سازمان موثر
      • انواع سبک مدیریت
      • روش های ایجاد تغییر در سازمان
      • فواید تغییر در سازمان
      • فواید تفکر در سازمان
      • مدل برنامه ریزی در سازمان
    • #اصول مشتری مداری
      • تعریف مشتری
      • طبقه بندی مشتریان
      • محاسبه ارزش مشتریان
      • سنجش رضایت مشتری
      • تفاوت crm با بانک اطلاعاتی
      • باشگاه مشتریان اثر بخش
      • انتظارات مشتریان
  • دوره ها
    • دوره حضوری
    • دوره آنلاین
  • مولتی مدیا
    • #پادکست
    • #ویدئوها
  • کتاب
  • فروشگاه
  • زبان تخصصی
  • تماس با ما
  • درباره ما
  • [دانشجویان]
perm_identity ورود و ثبت نام

وبلاگ

بازاریابی،استراتژی،تصمیم گیری|دخانیان بلاگ #روش های تصمیم گیری مدل شبکه موثر برنامه ای در تصمیم گیری بودجه بندی چیست؟

بودجه بندی چیست؟

access_time2019/01/28
perm_identity ارسال شده توسط فریبرز دخانیان
folder_open مدل شبکه موثر برنامه ای در تصمیم گیری
visibility 909 بازدید

بودجه‌بندی چیست ؟ بودجه چیست ؟

بودجه‌بندی فرآیند ایجاد یک برنامه برای خرج کردن پول تان است . این برنامه هزینه بودجه نامیده می‌شود . ایجاد این برنامه هزینه به شما این امکان را می‌دهد که از قبل تعیین کنید که آیا پول کافی برای انجام کارهایی که می‌خواهید انجام دهید یا می‌خواهید انجام دهید  دارید؟

بودجه‌بندی به سادگی هزینه‌های خود را با درآمد خود متعادل می‌کند ؛ اگر آن‌ها تعادل خود را حفظ کنند و شما خرج کنید ؛ بیش از آنچه که انجام دهید ، یک مشکل خواهید داشت . بسیاری از مردم درک می‌کنند که بیشتر خرج می‌کنند و هر سال بیشتر به میزان بیشتری نسبت به گذشته در قرض کردن غرق می‌شوند.

اگر شما پول کافی برای انجام هر کاری که می‌خواهید داشته باشید ، آن وقت می‌توانید از این فرآیند برنامه‌ریزی برای اولویت‌بندی مخارج خود و تمرکز بر روی چیزهایی که برایتان مهم هستند استفاده کنید .

چرا بودجه‌بندی اینقدر مهم است ؟

از آنجا که بودجه‌بندی به شما اجازه می‌دهد تا یک برنامه هزینه برای پول خود ایجاد کنید ، این تضمین می‌کند که همیشه پول کافی برای چیزهایی که نیاز دارید و چیزهایی که برای شما مهم هستند را داشته باشید . در صورت پیاده سازی  یک برنامه بودجه یا هزینه ، شما را از بدهی خارج خواهد کرد یا به شما کمک می‌کند در صورتی که در حال حاضر مقروض هستید ، خود را از بدهی خارج کنید .

پیش‌بینی بودجه و برنامه‌ریزی یعنی چه ؟

زمانی که اولین بودجه خود را ایجاد می‌کنید، از آن استفاده کنید و احساس خوبی برای چگونگی حفظ وضعیت مالی تان در مسیر خود داشته باشید ، ممکن است بخواهید برنامه بودجه تان را برای ۶ ماه تا یک سال کاهش دهید . با انجام این کار می‌توانید به راحتی پیش‌بینی کنید که کدام ماه مسائل مالی شما بسته خواهد شد و پول بیشتری در اختیار خواهید داشت . سپس می‌توانید به دنبال راه‌هایی بگردید که میزان بالایی و پایینی را در امور مالی خود به دست آورید ، به طوری که همه چیز می‌تواند قابل مدیریت تر و خوشایند باشد .

تمدید بودجه خود به آینده نیز به شما این امکان را می‌دهد که پیش‌بینی کنید چقدر پول می‌توانید برای چیزهای مهم مانند تعطیلات خود , یک وسیله نقلیه جدید , خانه یا تعمیرات منزل , حساب پس‌انداز اضطراری یا بازنشستگی خود پس‌انداز کنید . استفاده از یک بودجه واقعی برای پیش‌بینی هزینه‌های شما برای سال می‌تواند واقعا ً به شما در برنامه‌ریزی مالی طولانی‌مدت کمک کند . سپس می‌توانید فرضیات واقع گرایانه درباره درآمد و هزینه‌ها و برنامه‌ریزی برای اهداف مالی بلند مدت مانند شروع کسب‌وکار خود , خرید یک سرمایه‌گذاری یا سرمایه‌گذاری یا بازنشستگی بگیرید .

درباره فریبرز دخانیان

حرفه ای فکر کنید ، حرفه ای تیم سازی کنید ، حرفه ای کسب سود کنید

نوشته های بیشتر از فریبرز دخانیان
جدید تر توسعه رهبری در کسب و کار
قدیمی تر 12 ویژگی مدیران واقعا بزرگ

دیدگاهتان را بنویسید لغو پاسخ

هشت − 6 =

  • جدید
  • دیدگاه ها
قبلی بعدی
باور داشته باشیم :

مسیر موفقیت هر فرد کاملا انفرادی است ، به شرط استفاده از ابزارهای راهنمای موثر ، همراه شما هستیم .

دسترسی سریع
  • بلاگ
  • پرداخت
  • تماس با ما
  • علاقه مندی ها
  • درباره ما
  • فروشگاه
مجوزها
تمامی حقوق برای سایت دخانیان محفوظ می باشد | سایت ساز
keyboard_arrow_up