بررسی عملکرد ؛ ارزیابی ؛ سلسله مراتب اجرایی در سازمان و زمان بندی

بررسی عملکرد , مسئولیتها و زمانبندی
مقدمه : یکی از مهمترین ابزارهای کنترل و سنجش میزن وفاواداری افراد درسازما سیستمهای ارزشیابی است . بخصوص سیستمی که ابتدا با روش خود ارزیابی شروع شود در اجمال زیر بصورت خیلی خلاصه روش اجرایی بیان شده است . آنچه که اهمیت دارد تعریف زمان انجام تک تک کارها اهمیت دارد.
کارمند:
* تکمیل ارزیابی خود کارمند و ارائه آن به مدیر زمان :
* با اسامی سهتا پنج همکار که میتوانند درباره عملکرد خود بازخورد ارائه دهند
* شرکت در جلسه مربیگری کارکنان
* دسترسی به مشاور منابع انسانی ( در صورت نیاز ) برای آمادهسازی برای گفتگوی عملکرد
* آمادگی برای مشارکت در گفتگوی عملکرد با مدیر
* فرم بازبینی عملکرد را دنبال کنید که نشان میدهد شما یک مکالمه با مدیر دارید
اکانت شما رایگان است ، در صورت تمایل برای دسترسی به ادامه این محتوا و عضویت در باشگاه مشتریان اکانت خود را ویژه نمایید . برای ارتقا اکانت کلیک کنید
درباره فریبرز دخانیان
حرفه ای فکر کنید ، حرفه ای تیم سازی کنید ، حرفه ای کسب سود کنید
نوشته های بیشتر از فریبرز دخانیان
دیدگاهتان را بنویسید