آشنایی با بعضی از مفاهیم مدیریتی
1. آموزش کارکنان (personnel training)
تعریف : افرادی که به استخدام سازمان در میآیند علاوه بر معلوماتی که در دبستان، دبیرستان و دانشگاه کسب کردهاند و برای ورود به اجتماع و خدمت مؤثر آماده شدهاند به آموزش تخصصی و حرفهای نیز نیاز دارند تا دانش ف….
شرح : آموزش کارکنان یکی از فعالیتهای مدیریت منابع انسانی است.
- 2. ابزارهای مهندسی صنایع (Industrial Engineering Tools)
تعریف : مدلها، فرمها، چکلیستها، جداول، نرمافزارهای رایانهای و وسایل کمکی که به مهندسان صنایع در انجام فعالیتهایشان کمک میکنند.
- 3. برنامه ریزی (Planning)
تعریف : برنامه ریزی عبارتست از فرایندی دارای مراحل مشخص و به هم پیوسته برای تولید یک خروجی منسجم در قالب سیستمی هماهنگ از تصمیمها.
شرح : برنامه ریزی یکی از وظایف مدیریت است. برنامهریزی دارای انواع و اقسام مختلفی است و در سطوح مختلف مدیریت شکلهای متفاوتی از آن استفاده میشود.
- 4. برنامهریزی تولید (Production Planning)
تعریف : عبارتی کلی برای برنامهریزی و زمانبندی فعالیتهای تولید با هدف دستیابی به کارایی تولید.
- 5. تجارت الکترونیک (Electronic Commerce)
تعریف : کسب و کاری که تماماً به وسیله اینترنت یا سایر رسانههای الکترونیک و بدون تماس حضوری طرفهای درگیر انجام می شود.
شرح : تجارت الکترونیک ابتدا در حوزه تجارت مطرح شده است اما به تمام حوزه کسب و کار گسترش پیدا کرده است.
- 6. تعادل خط مونتاژ (Assembly Line Balancing)
تعریف : تخصیص کارها به ایستگاههای کاری به منظور دستیابی به یک جریان کار کارا و هموار.
- 7. خدمات آموزشی (Educational Services)
تعریف : خدمات آموزشی در همه سطوح و موضوعات در قالب همه روشها.
- 8. سبکهای مدیریت (Management Styles)
تعریف : طرز تلقی مدیریت در حوزههایی مانند رهبری و نظارت، تفویض اختیار، و ارتباط با دیگر مدیران و کارکنان.
- 9. فنون مهندسی صنایع (Industrial Engineering Techniques)
شرح : فنون عبارتند از راههای انجام کارها و روشهای دستیابی به نتایج مورد نظر. فنون در تمام حوزهها مهم هستند. مهندسی صنایع هم دارای فنون مختلفی است؛ از جمله ارزیابی کار و زمان، کنترل موجودی، فنون برنامهری….
- 10. کنترل (Control)
تعریف : وظیفه مدیریتی کنترل عبارتست از اندازهگیری و اصلاح عملکرد برای دستیابی به این اطمینان که اهداف سازمان و برنامههای تدوین شده برای دستیابی به آن اهداف به سرانجام میرسند.
شرح : کنترل یکی از وظایف مدیریت است. کنترل مدیریتی معطوف به کل سازمان است اما در قالب روشهای مشخص برای کنترل مالی، کنترل کیفیت و . . . نیز مطرح میشود. کنترل به صورت ضمنی فعالیت نظارت و ارزیابی را نیز شامل….
- 11. گزارشدهی (Reporting)
- 12. مدیریت پروژه (Project Management)
تعریف : شیوههای مدیریت معطوف به مدیریت پروژهها شامل برنامهریزی، پیادهسازی و هماهنگی اغلب در یک مقیاس زمانی کوچک در کوتاهمدت.
- 13. مهارتهای مدیریت (Management Skills)
تعریف : تخصص یا توانایی در انجام کارهای مربوط به مدیریت.
شرح : برای اینکه مدیران در انجام وظایف مدیریت و ایفای نقشهای مدیریتی موفق باشند باید دارای برخی مهارتهای مدیریتی باشند. رابرت کتز، استاد دانشگاه و مدیر، مهارتهای مدیریتی را در قالب سه دسته تقسیمبندی کرد….
- 14. مهندسی صنایع (Industrial Engineering)
تعریف : مهندسی صنایع عبارتست از طراحی، بهبود و استقرار سیستمهای مرکب از انسان، مواد، اطلاعات، تجهیزات و انرژی. مهندسی صنایع با دستیابی به دانش و مهارت تخصصی در علوم ریاضی، فیزیکی و اجتماعی به همراه اصول و رو….
شرح : مهندسی صنایع عنوان یک رشته تحصیلی در دانشگاهها است. ممکن است عناوین دیگری برای این رشته به کار رود که از آن جمله میتوان به مهندسی سیستم و مدیریت صنعتی اشاره کرد.

درباره فریبرز دخانیان
حرفه ای فکر کنید ، حرفه ای تیم سازی کنید ، حرفه ای کسب سود کنید
نوشته های بیشتر از فریبرز دخانیان
دیدگاهتان را بنویسید